5商務局信訪維穩(wěn)工作自查剖析(參考版)
2024-09-07 00:54本頁面
【正文】 今年其它工作有影響，但信訪維穩(wěn)工作得到了充分的物質保證。做好信訪維穩(wěn)工作領導重視 是關鍵，物質保 第 5 頁 共 5 頁 障是基礎。今年，全國、省、市、縣人代會之前，特別是 “ 建國 **周年大慶 ” 活動期間，我們都做了應急預案，對本系統(tǒng)有可能發(fā)生信訪突出問題的人和事進行認真摸排，安排專人做工作，特定期間安排了專人 24 小時值班，做到了在特殊時期無去市、赴省、進京上訪事件，無突發(fā)事件，無越級上訪事件。 預防有力。對每一位來訪者，我們做到了接待有領導，來有迎聲，去有送聲，不管是誰來上訪，也不管是有理要求還是無理要求，不管是來多少次，我們都是笑臉相迎，耐心細致的聽反映、做工作。四是領導干部下基層為民辦實事制度。二是 “ 五包 ” 責任制。 制度健全。同時還明確了由 **、 **負責領導小組辦公室的日常工作。 **年，為了把信訪維穩(wěn)工作做扎實，把工作落到實處，我局在建立信訪維穩(wěn)領導小組的基礎上，還進一步明確了責任，制訂了信訪工作實施方案。陳連球副局長二話沒說，叫上司機直接趕往長沙，在上訪對象上車前 5 分鐘將他們攔住帶回 **。領導既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，陳連球多次赴省、市接訪。為加強信訪維 穩(wěn)工作領導，充實力量
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