5區(qū)民政局經(jīng)驗材料(參考版)
2024-09-07 00:31本頁面
【正文】 。我們把民政部門內(nèi)部監(jiān)督與紀檢、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督結(jié)合起來，把項目建設(shè)的事前審核、事 第 4 頁 共 4 頁 中監(jiān)控與事后評估、跟蹤監(jiān)督結(jié)合起來，力爭把民政項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽光工程和廉政工程。建立了項目建設(shè) “ 月通報、季匯報、半年檢查、年終考核 ” 機制，定期組織專項督查、跟蹤問效，適時召開黨委和局長辦公會議，研究解決存在的困難和問題。 二是建立督查獎懲機制。 一是專賬運行制度。區(qū)中心福利院奠基之際，接收社會各界捐款近百萬元；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街 農(nóng)村福利院建設(shè)近兩年就吸引社會捐資 100多萬元。通過積極引導(dǎo)激發(fā)社會力量參與民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高社會參與度。據(jù)統(tǒng)計，兩年來我局在民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中自身投入超過 1000 萬元。 二是充分挖掘自身潛力。利用部省共建 “ 武漢城市圈創(chuàng)新型民政事業(yè)發(fā)展示范區(qū) ” 的契機，最大限度地利用國家、省市資金及優(yōu) 惠政策。 三、整合內(nèi)外資源，聚集建設(shè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1