5區(qū)市場監(jiān)督管理局工作總結(jié)報告(參考版)
2024-09-06 23:58本頁面
【正文】 辦公室完成了各監(jiān)管所辦公區(qū)與接待區(qū)隔離的改造，進(jìn)一步優(yōu)化了辦公環(huán)境和秩序，做好綜合協(xié)調(diào)、財務(wù)管理、后勤基建、信訪維穩(wěn)、檔案管理等各項(xiàng)保障工作；法制工作成效明顯，案件審核、聽證、復(fù)議和執(zhí)法指導(dǎo)有條不紊，提高了依法行政水平；工會切實(shí)關(guān)心解決干部職工工作、生活和身體健康等方方面面實(shí)在問題，增強(qiáng)了隊伍凝聚力；區(qū)消委會工作不斷創(chuàng)新，加大消費(fèi)宣傳力度，認(rèn)真處理消費(fèi)投訴和 糾紛，積極引導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，著力促進(jìn)消費(fèi)和諧；區(qū)個協(xié)積極開展普法宣傳教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了會員管理和服務(wù)工作。認(rèn)真組織開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)教育活動，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍教育和管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，保持隊 伍良好風(fēng)貌；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，新聘 30 名來自各行業(yè)代表的廉政監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 （五）進(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)律作風(fēng)建 設(shè) 一是建立和完善分局黨委相關(guān)工作制度，制定了《羅湖市場監(jiān)管分局黨支部選舉工作制度（試行）》、《羅湖市場監(jiān)管分局黨委辦文工作流程》、《羅湖市場監(jiān)管分局黨委會議議事規(guī)則（實(shí)行）》和《羅湖市場監(jiān)管分局黨委黨費(fèi)收繳管理辦法》等，組織完成各支部選舉，為分局黨建工作的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證，進(jìn)一 第 10 頁 共 10 頁 步規(guī)范黨建工作。指導(dǎo) 3 家企業(yè)開展“ 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) ” 創(chuàng)建工作， 1 家公司達(dá)到 “aaaa 級 ” ，2 家公司達(dá)到 “aaa 級 ” 。一是強(qiáng)化幫扶引導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。我區(qū)在 2024 年度全市質(zhì)量強(qiáng)市工作考核中名列前茅。繼續(xù)實(shí)施 “ 卓越績效模式推廣試點(diǎn)工程 ” ，實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，組織召開第三屆 xx 區(qū) “ 區(qū)長質(zhì)量獎 ” 暨名牌企業(yè)表彰大會， 第 9 頁 共 10 頁 發(fā)揮質(zhì)量的杠桿效應(yīng)，引導(dǎo)企業(yè)提升管理質(zhì)量和水平。 “ 質(zhì)量強(qiáng)區(qū) ” 為目標(biāo)，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過認(rèn)真核查在注冊環(huán)節(jié)監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)異動的企業(yè)，嚴(yán)厲打擊虛假登記注冊違法行為。一是認(rèn)真組織 開展企業(yè)年檢和個體工商戶驗(yàn)照工作， 2024 年，我局應(yīng)驗(yàn)照個體工商戶 25317 戶，已驗(yàn)照 17531 戶，驗(yàn)照率 %；應(yīng)檢內(nèi)資企業(yè) 45473 家，實(shí)檢 42405 家，年檢率 %；應(yīng)檢外資企業(yè)4857 家，實(shí)檢 4542 家，年檢率 %。 2024 年，共辦理內(nèi)資企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)設(shè)立 8627 戶，變更 22788 戶，注銷 918 戶，外資企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)設(shè)立 441 戶，變更 2513 戶，注銷 240 戶，個體工商戶設(shè)立 8557 戶，變更 12832 戶，注銷 2659 戶，食品流通 2645 份，餐飲 2323份，組織機(jī)構(gòu)代碼 34262份，特種設(shè)備使用證 1962份。三是扶持鼓勵轄區(qū)股權(quán)投資企業(yè) 發(fā)展。一是不斷優(yōu)化登記注冊窗口軟硬件，通過增設(shè)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)咨詢窗口、引進(jìn)銀行工作人員進(jìn)駐大廳等舉措，
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