5農(nóng)林水中心副主任就職演講稿(參考版)
2024-09-06 23:10本頁(yè)面
【正文】 。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。 努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。 ” 這句話深刻地揭示了“ 為官一任，造福一方 ” ；它諄諄告誡我們必 須培養(yǎng)正氣，以身 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 示范。 我始終認(rèn)為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只為奉獻(xiàn)，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)；力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。 “ 三個(gè)點(diǎn) ” —— 當(dāng)上級(jí)主管部門與我鎮(zhèn)實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)。 “ 三個(gè)服從 ” —— 個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一滴水只有放進(jìn)大海里才永 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。 三是搞好關(guān)系，當(dāng)好 “ 協(xié)調(diào)員 ” 。 二是立足本職，當(dāng)好 “ 服務(wù)員 ” 。社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，再僅僅依 *傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過(guò)程中，要始終堅(jiān)持 “ 龍頭是關(guān)鍵，基地是基礎(chǔ)，中介是橋梁，機(jī)制是動(dòng)力，市場(chǎng)是核心 ” 的工作重心。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要管理好集體資產(chǎn)，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開(kāi)發(fā)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，特別要增強(qiáng)服務(wù)功能，解決 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一家一戶難以解決的困難。對(duì)于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要積極扶持，正確引導(dǎo)，逐步完善。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 ?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1