5農(nóng)業(yè)科技成果轉化現(xiàn)狀及策略(參考版)
2024-09-06 23:01本頁面
【正文】 聯(lián)合許可企業(yè)對市場上未經(jīng)授權，私自套牌、假冒里下河所品種的違法行為，進行拉網(wǎng)式排查，同時，配合公安、工商、司法等部門予以打擊，抑制假冒、竄貨、侵權等行為，解決里下河所揚麥等科技成果長期被不法單位和個人套牌侵權，推廣面積上不去、合法權益收不回的難題 [10]。里下河所可制定和完善揚麥、揚稻品種市場維權打假的管理制度，以及年度目標、計劃、方案和效益分配及獎勵辦法。從物質、精神、情感等方面加強對企業(yè)營銷人員的激勵，制定合理的薪酬體系，使之能積極主動地從事成果轉化工作，增加轉化效益，解決成果轉化“ 最后一道坎 ” 、技術推廣 “ 最后一公里 ” 的問題，為強農(nóng)富民多作貢獻 [8]。 完善激勵制度，調動成果轉化積極性。在知識產(chǎn)權的運作上，繼續(xù)采用科技成果轉讓、實施許可等方式，有效地盤活品種資源；以新的實用技術為載體，加強與政府、涉農(nóng)企業(yè)、科研院所、農(nóng)民合作組織、家庭農(nóng)場等的戰(zhàn)略協(xié)作，實行共同開發(fā)、互利共贏；積極探索 “ １（科研單位） +Ｎ（企業(yè)） ” 科企合作模式，通過共擔投入、共享成果，推進技術創(chuàng)新。創(chuàng)新科技服務工作，形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的成果轉化模式，尋求新的成果轉化收益增長點。根據(jù)里下河所科研及市場需求實際情況，及時調整科研結構和方向，以區(qū)域市場為導向，按市場需求設置課題，使科技成果盡量適應市場、貼近企業(yè)、服 第 6 頁 共 7 頁 務 “ 三農(nóng) ” 。目前，里下河所發(fā)布成果推薦、轉讓信息依然是利用 XX 省農(nóng)業(yè)科學院或里下河所網(wǎng)站，但由于該網(wǎng)站受眾少、關注度 低，一定程度上造成了供求雙方的信息不對稱，導致成果轉化難，轉化效益較低。但是，目前我國的成果轉化平臺大部分存在服務功能單一、服務水平較低、受眾人數(shù)少等問題，權威的科技成果價值評估、信用評價等機構嚴重缺乏。 缺少權威性的成果轉化平臺。 成果轉化動力不足。知識產(chǎn)權以直接轉讓為主，多數(shù)為 “ 一錘子 ” 買賣，價格低，可持續(xù)性差。
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