5農(nóng)業(yè)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作安排(參考版)
2024-09-06 22:45本頁(yè)面
【正文】 以五畝富硒專(zhuān)業(yè)合作社為載體，以白洋農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為主體， “ 富硒 ” 品牌大米生產(chǎn)每年發(fā)展 5000 畝，全鎮(zhèn)達(dá)到 20240 畝，積極做好產(chǎn)品的認(rèn)證和認(rèn)定工作，制定 “ 富硒大米 “ 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，打響雅石溪富硒大米品牌；以 “ 蘭友工貿(mào)公司 ” 為載體，力爭(zhēng) “ 蘭源香 ” 油創(chuàng)XX 省名牌產(chǎn)品；以柑桔 “ 五改 ” 為中心任務(wù)，抓好柑桔生產(chǎn)，鞏固提高 “ 白洋牌 ” 柑桔無(wú)公害產(chǎn)品品牌，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 10000 畝；以畜禽標(biāo)準(zhǔn)化欄圈建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)瑪瑙河沿線畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，通過(guò)招商引資，建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)，著力推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高畜禽產(chǎn)品知名度。充分發(fā)揮政府、職能部門(mén)、村委會(huì)組織保障作用，依據(jù)特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)劃布局，組建有黨委政府領(lǐng)導(dǎo)帶班，職能部門(mén)技術(shù)人員配合，鎮(zhèn)村干部參加的各個(gè)建設(shè)專(zhuān)班，定目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲，以確保特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展分項(xiàng)實(shí)施，整體推進(jìn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)一線技術(shù)員和農(nóng)村適用技術(shù)人才的培訓(xùn)和管理，各村配備一名年紀(jì)輕、文化程度高的專(zhuān)兼職科技副主任，建設(shè)好鎮(zhèn)村兩級(jí)科技服務(wù)隊(duì)伍，利用鎮(zhèn)中心技術(shù)推廣站、鎮(zhèn)村科普宣傳欄，定期發(fā)布技術(shù)和信息；利用鎮(zhèn)成人學(xué)校、村委會(huì)、電視、網(wǎng)絡(luò)抓好全鎮(zhèn)黨員干部骨干技術(shù)培訓(xùn)； 辦好白洋科技小報(bào)，傳播技術(shù)和信息，宣傳好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型，充分發(fā)揮典型引路的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以 “ 白洋柑桔 ” 、 “ 穿心店柑桔 ” 、 “ 曉曦紅柑桔 ” 專(zhuān)業(yè)合作社為載體，深入推進(jìn)張店、太保場(chǎng)兩大片區(qū) “ 白洋牌 ” 無(wú)公害柑桔基地生產(chǎn)，建設(shè)基地生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)村 7 個(gè) 10000 畝，其中滾鐘坡 1500畝、駱家沖 1500 畝、雅畈 1000 畝、趙家鋪 1500 畝、太保場(chǎng) 1500畝、裴家崗 2024 畝、朱家沖 1000 畝，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家名牌產(chǎn)品；以 “ 元?jiǎng)偭挤N仔豬專(zhuān)業(yè)合作社 ” 為載體，著力推進(jìn)生豬 “ 三元雜 ” 品改和畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，建設(shè)好官大堰畜禽養(yǎng)殖小區(qū)；以 “ 綠森源林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 ” 為載體，突 破性發(fā)展以香樟、廣玉蘭、桂花、紅葉石蘭等品種為主花卉苗木產(chǎn)業(yè)，建設(shè)趙家鋪、太保場(chǎng)、朱家沖、善溪窯、裴家崗等 800 畝以上專(zhuān)業(yè)村，發(fā)展 50— 100 個(gè) 30 畝以 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 上的專(zhuān)業(yè)戶(hù)，新發(fā)展花卉苗木專(zhuān)業(yè)合作社 1 家。面對(duì)大市場(chǎng)需要大流通與現(xiàn)時(shí)一家一戶(hù)小而全的生產(chǎn)模式進(jìn)入不了大市場(chǎng)的客觀要求，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互幫互助、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自求發(fā)展的專(zhuān)業(yè)自我服務(wù)合作組織，承擔(dān)生產(chǎn)資料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展起著重要作用。一是引 導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展好產(chǎn)業(yè)合作社，提高自我服務(wù)能力。建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售企業(yè)或者銷(xiāo)售市場(chǎng)的作用，配合加工企業(yè)積極做好 “ 農(nóng)超 ” 對(duì)接工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，促進(jìn)農(nóng)企雙贏，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。充分利用國(guó)家促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，努力實(shí)現(xiàn)每年新增農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值 — 1 億元。二是大力優(yōu)化環(huán)境，做好招商引資工作。幫助隆華食品、雅源薯業(yè)、蘭源香油脂三家企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，圍繞企業(yè)加工產(chǎn)品組織好 20240 畝原料基地生產(chǎn)，協(xié)助簽定加工原料收購(gòu)訂單合同，進(jìn)一步完善 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶(hù) ” 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。引進(jìn)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，進(jìn)
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