5農(nóng)業(yè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(參考版)
2024-09-06 22:35本頁面
【正文】 。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，把制度 第 9 頁 共 9 頁 建設(shè)貫穿于干部隊伍建設(shè)的始終，形成用制度管人、管事、管權(quán)的良好氛圍。對督查出來的問題建立督查整改臺賬，一個一個抓落實，一抓到底，決不能一陣風(fēng)，要扭住責(zé)任人、責(zé)任股室、責(zé)任單位不放。 。要深化領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗辦，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用，要在克難攻堅中走在前列、在真抓實干中走在前列、在銳意進(jìn)取中走在前列、更要在為民服務(wù)中走在前列。 。要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種神圣職責(zé)、一種終身追求、一種獲取精神食糧的重要途徑，作為自覺的、經(jīng)常性的、不間斷的 第 8 頁 共 9 頁 任務(wù)。造成上述問題的原因一是自我要求不嚴(yán)，年紀(jì)不老心態(tài)老，一副看破紅塵的樣子；二是思想滑坡， 精神懈怠，做一天禾尚撞一天鐘，渾渾噩噩過日子；三是進(jìn)取心不足，缺乏克難攻堅的勇氣和動力，缺少腳踏實地的毅力，更缺少對組織負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識。 ，工作主動性不強(qiáng)，出工不出力，得過且過。如有的干部在環(huán)境整治、文明城創(chuàng)建等工作中碰到臟活、累活就繞道走，或者以各種理由請假溜邊；有的干部在年底分工的時候想 方設(shè)法找領(lǐng)導(dǎo)提要求，少分一些工作；還有的干部平時領(lǐng)導(dǎo)稍微多安排一些事情就顯得不耐煩、有怨言、發(fā)牢騷、搞攀比，說什么某某怎么怎么工作少呀、輕松呀之類的話，不學(xué)好樣跟壞樣。造成上述問題的原因一是思想認(rèn)識不到位，自認(rèn)為違反一些 小的紀(jì)律不要緊，影響不了大局，根本不明白千里之堤潰于蟻穴、萬仗高樓壘于寸土的道理；二是世界觀、人生觀、價值觀不正，受社會上一些不良風(fēng)氣的影響太深，先進(jìn)典型、模范人物、充滿正能量的東西不愿學(xué)，受不良思想、不良行為、負(fù)能量的影響深遠(yuǎn)；三是以自我為中心，聽不進(jìn)逆耳忠言，對自己有利的就爭、對自己有益的就做，對自己無利、無益的就避而遠(yuǎn)之。如有 第 6 頁 共 9 頁 的干部上班遲到、早退、玩手機(jī)、聊天或者開會期間隨意走動、中途退場不請假等壞毛病不少；有的干部領(lǐng)導(dǎo)多次打招呼、提醒要注意少犯一些小錯誤，雖然當(dāng)面承諾好好的，但事后就象 “ 鴨子背上潑瓢水 一樣的 ” ，屢教不改；還有的干部領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時候，
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