5企業(yè)上半年工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-06 21:18本頁面
【正文】 干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實實干，深入車 間，抓安全、抓質(zhì)量， 抓工作進(jìn)度，堅持求真務(wù)實，反松破滿，以爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動力，促進(jìn)全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng)。 嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化地面安全管理，以樣板礦 的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的 “ 三五五三 ” 的具體要求在，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號召力、帶動職工群眾完成各項任務(wù)。 抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一安全活動會，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對職工進(jìn)行安全法規(guī)、法律知識教育 ，進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識。再發(fā)動再宣傳，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性。立足崗位，多做貢獻(xiàn)。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實各項考核制度，發(fā)揚成績 ，克服缺點，努力把工作干好。雖然取得了一些成績，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在不 第 5 頁 共 6 頁 足之處。為確保生產(chǎn)需要，和班子人員進(jìn)行了具體分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進(jìn)行工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。擴(kuò)大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決 不外購。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)行清理打掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。充分發(fā)揮車間女工分會、團(tuán)支部組 織的優(yōu)勢。還協(xié)助工會、女工分會
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