【正文】 。四是要提高執(zhí)行力。不能只作傳聲筒應(yīng)獨(dú)立思考。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則貽。三是要善于思考。二是要善于調(diào)動(dòng)干部的積極性。一是要科學(xué)安排工作。 （六）提高能力，科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。三是要弘揚(yáng)正風(fēng)正氣。 第 17 頁 共 17 頁 二是各部門必須實(shí)實(shí)在在地關(guān)心愛護(hù)干部職工。一是要建立一種相互尊重、相互信任、相互支持、相互包容、相互理解的和諧關(guān)系。 （五）以人為本，促進(jìn)和諧。例如：黨組會(huì)、辦務(wù)會(huì)、辦務(wù)擴(kuò)大會(huì)等內(nèi)容、程序、記錄等，都要按程序、流程統(tǒng)一規(guī)范。第二，要嚴(yán)格執(zhí)行工作程序和流程。要嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理制度，尤其是車輛安全、維修、燃油、食堂管理等。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度。凡資金、人事、重要工作都 要請(qǐng)示報(bào)告。第一，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度?，F(xiàn)在的問題是，有些部門、有些干部在一些事上有章不循，工作隨意性很大， 第 16 頁 共 17 頁 這個(gè)問題應(yīng)該認(rèn)真解決。 （四）完善制度，規(guī)范工作。最近，在結(jié)建工作上就比較好地理順了工程、平管、質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)部門的職責(zé)分工、銜接和制約，這是做好工作，避免或減少一些問題的關(guān)鍵。其次要理順各部門職責(zé)。如果是權(quán)力的話，首先是責(zé)任、義務(wù)、辛苦，也是風(fēng)險(xiǎn)。尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，要善于發(fā)揮和調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性，不能秉承漢諸葛遺風(fēng)，事無巨細(xì)都去抓。既要做好本職工作，又要積極補(bǔ)臺(tái)，積極配合其它部門和同志的工 作。部門之間、部門內(nèi)部之間在工作上都要相互協(xié)作。但人防工作是一個(gè)整體，特別是重要工作，需要聯(lián)動(dòng)配合。各部門從職責(zé)上看，既有分工又有協(xié)作。 第 15 頁 共 17 頁 （三）立足本職，加強(qiáng)協(xié)作。各部門也要嚴(yán)格各個(gè)崗位干部的目標(biāo)考核，必須打破大鍋飯堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。今年各部門工作目標(biāo)責(zé)任狀都已簽訂，這不單是一種工作上的承諾，更是對(duì)干部工作能力和政績情況的檢驗(yàn)與考核。這不單是某個(gè)部門的事，各部門規(guī)劃一個(gè)時(shí)期工作，研究工作對(duì)策措施，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，都需要調(diào)查研究，都要綜合提練，這需要我們必須提高調(diào)研能力，文字綜合能力。重要工作策劃，大型會(huì)議籌備，組織演習(xí)演練，對(duì)下指導(dǎo)工作，處理工作部門關(guān)系，都應(yīng)具有與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力；工作上都應(yīng)做到?jīng)Q策正確，組織嚴(yán)密，安排有序，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有力。提高組織協(xié)調(diào)能力。既：提高人防業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)決不是一個(gè)口號(hào)，而要落實(shí)到每一個(gè)人，每一個(gè)工作崗位，特別是青年干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力作為首要任務(wù)，這既是工作的需要，更是干部成長進(jìn)步的需要。真正深入鉆研人防業(yè)務(wù)，鉆研人防政策法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。三是要提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。各處、站每月要召開二次以上處、站務(wù)會(huì)議，切實(shí)研究安排好各項(xiàng)工作。各部門對(duì)每季度、每個(gè)月以至每周的工作都要有計(jì)劃，不能推著干，應(yīng)有步驟地開展各項(xiàng)工作。特別是工作上要有緊迫感，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。要講敬業(yè)，講奉獻(xiàn)，要有點(diǎn)點(diǎn)燈熬油的精神。任何人，無論職務(wù)高低，年齡大小，都必須想事干事。這次省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，很多部門和同志很辛苦，但也反映出工作效率低下，特別是工作安排了，沒有反饋，沒有回報(bào)等等。工作效率不高，工作節(jié)奏不快，是我辦一些部門存在的突出問題。只有這樣，才能推動(dòng)人防工作的不斷發(fā)展。也就是余博士講的，我們會(huì)不會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問題、原因，尋求對(duì)策。如人防宣傳深化問題、人防資產(chǎn)管理和盤活問題、產(chǎn)權(quán)界定問題、人防資金保障、人防工程如何爭取規(guī)劃、建委等部門配合 第 13 頁 共 17 頁 的問題等等，這些都是不容回避和必須解決的問題。二是要破解工作中難題。古訓(xùn)講善奕者謀勢(shì)，不善奕者謀子。還是那句話，思路決定出路。不單要抓好工程項(xiàng)目審批，更要抓好行政執(zhí)法等等，再如：平戰(zhàn)結(jié)合也不僅是發(fā)展好、管理好現(xiàn)有地下商場(chǎng)，還要認(rèn)真管理好現(xiàn)有人防工程資產(chǎn)，積極研究現(xiàn)有人防工程資源的開發(fā)利用等。從各部門工作看，必須從全市大局、人防事業(yè)發(fā)展大局之中確定部門工作思路，謀劃好工作，而不能把工作單擺浮擱或顧此失彼。一是要理清工作思路。 （一）理清思路，破解難題。各部門要用科學(xué)發(fā)展觀、大人防觀的理念，科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)工作；要研究業(yè)務(wù)難點(diǎn)，尋找突破點(diǎn)；要?jiǎng)?chuàng)造工作亮點(diǎn)，抓住切入點(diǎn)。要深入研究和探索新形勢(shì)下人防機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷把工作引向深入，為促進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展提供組織保證。三要緊緊圍繞品位提升，繼續(xù)堅(jiān) 持創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)大力弘揚(yáng)唯新、唯實(shí)、唯先的三唯精神，通過建立激勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)人防干部職工奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神，力爭在本崗位上有所作為。要進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的反腐倡廉教育；強(qiáng)化制度監(jiān)督制約。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和全國人防機(jī)關(guān)準(zhǔn)軍 事化建設(shè)工作會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則，緊密結(jié)合人防部門的工作實(shí)際和人防隊(duì)伍實(shí)際，通過建立和完善政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律教育的長效機(jī)制，采取多種有效形式，努力建設(shè)一個(gè)勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子；精心錘煉一支顧全大局、業(yè)務(wù)精湛、作