5企業(yè)6月安全月工作總結(jié)三篇(參考版)
2024-09-06 21:16本頁面
【正文】 其中關(guān)于人、事、物的標準分開來看是明晰的，聯(lián)系在一起來看，也是明晰的，不能含糊其辭。以人的標準化建設(shè)為核心，以物的標準化建設(shè)為基礎(chǔ)，以事的標準化建設(shè)為紐帶，使人、事、物三者的標準既相互區(qū)別、相互獨立，又相互聯(lián)系、相互對應(yīng)。堅持以用素質(zhì)標準化培塑優(yōu)秀員工，用工作標準化打造精品礦山為主題，組織動員各級黨組織，全體員工，積極投身實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實踐活動中來，強化標準意識，提高自身素質(zhì)，提升工作標準，利用大約三到五年時間，實現(xiàn)培塑優(yōu)秀員工、打造精品礦山的兩大任務(wù)。建立、完善與企業(yè)工作標準體系要求相適應(yīng)的各個崗位人員的素質(zhì)標準體系，以及保證該體系貫徹執(zhí)行的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制 建立、健全企業(yè)工作標 準體系和素質(zhì)標準體系的修訂程序和機制。以國際標準、國家標準、行業(yè)標準為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，建立、完善適應(yīng)市場要求的、以產(chǎn)品（技術(shù)）標準、管理標準、操作標準為主的工作標準體系。在制定標準時，要充分考慮與國家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度的一致性，不能脫離這些章程隨意編造。 標準是相對固定的，但決不是一成不變的，而是隨著時間推移和工作發(fā)展不斷變化提高的。因此，標準化建設(shè)要堅持誰主 第 6 頁 共 7 頁 管、誰建設(shè)，誰建設(shè)、誰考核的原則，由各主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組 織對所主管人員對標準進行制定，并負責(zé)具體的考核工作。標準化建設(shè)堅持全員、全過程覆蓋的原則，要通過標準化建設(shè)，建立涵蓋每一天、每一人、每一事、每一物、每一處的 5e 標準體系，為每一人、每一事、每一物建立起科學(xué)規(guī)范的標準。 依據(jù)公司確定的實現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的工作任務(wù)，確定標準化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以規(guī)范員工的工作行為和提高工作效率、工作業(yè)績，保證所有設(shè)施設(shè)備完好、有效為目的，以各專業(yè)現(xiàn)
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