5任何可能的緊急情況的處理措施和預案_(參考版)
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 。 （ 5）加強對隊伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，以免對當?shù)厝藛T、居民造成惡劣影響。 第 6 頁 共 6 頁 （ 3）以進入施工前，積極協(xié)助建設單位對當?shù)?人員作宣傳工作，令當?shù)厝藛T對本工程的施工加以理解。 （ 2）在施工中，應執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，如：在砼澆筑、鋼筋切割、材料吊運等施工過程應采取防噪音措施或限制時段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外運時加強覆蓋防止遺灑；施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等。同時我公司在施工過程中采取相關技術、管理措施，以避免擾民現(xiàn)象的發(fā)生，積極維護我公司及業(yè)主的社會形象。 防止擾民的措施 本工程要對現(xiàn)場進行封閉，以保證外部人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患。 出現(xiàn)斷點時，采用跳躍式施工，靈活機動地 組織施工，并適當增加作業(yè)面，提高日進度指標，確?？傮w計劃進度。 土建工程出現(xiàn)滯后的相應措施： 本工程將嚴格按照施工進度計劃，均衡組織生產(chǎn)。 針對土建工程出現(xiàn)滯后的預案 一旦出現(xiàn)土建工程滯后的情況，我單位擬增加人力、物力、機械和資金的投入。加強對施工進度的管理和組織，保證關鍵工期和總工期目標的全面實現(xiàn)。加強對職工的教育和管理，遵紀守法，避免違法行為、事
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