5人防建設和維護管理工作總結(參考版)
2024-09-06 21:11本頁面
【正文】 四、從編制入手強化指揮所職能 編制是解決人事問題，人事是指揮所建設和工作的根本，著眼與人才引進和培養(yǎng)是指揮所建設和保障的需要，現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障 ，要克服過去一些關于和平時期指揮所不太用，什么人都能干的觀點，指揮所成為 “ 養(yǎng)老所 ” 的錯誤觀點。建立指揮所的日常訓練制度和各項規(guī)章制度是落實以練代訓的很好手段。 三、建立以練代訓的日常機制 “ 以學代練，以練代訓，以練促保障 ” 。 功能相適應的原則。 科學管理原則。 平戰(zhàn)結合的原則。 極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則。 因地制宜協(xié)調發(fā)展的原則。這是指揮所建設的出發(fā)點，是指揮所的第一要素。二是裝備的問題，落后的裝備是無法適應現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要，誰落后就要被挨打，這已成為鐵的定律，建設適應現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的
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