【正文】 5. 全面加強應急管理督查工作，做好今年市、縣應急管理工作考核評估安排。 。 1. 應急工作方面： “ 一案三制 ” ，完善應急預案的編制和修訂工作。 ，提高工作質量 一是嚴格依法依規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀 第 27 頁 共 27 頁 事件的發(fā)生，二是在具體工作中，樹立 “ 細節(jié)決定成敗 ” ：的工作態(tài)度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質量。 3. 完善制度建設，創(chuàng)新工作思路： 當前，在構建和諧社會的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。 拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據(jù)調查情況，針對下半年的拆遷項目制定合理可行的方案。 2. 拆遷應急辦 **年下半年工作打算： （一 ）征地拆遷方面： 緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統(tǒng)一思想集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創(chuàng)新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。應急辦為提高應急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產安全，維護好社會穩(wěn)定和諧，做到防災減災，把突發(fā)災害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應對。 3. 按照 上級要求，結合實際，街道成立了應急隊伍，確保 “ 召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝 ” 的工作實效。 1. 應急工作： （一）上半年應急工作開展情況： 1. 街道黨工委立足實際情況，調整充實了應急管理工作領導小組、積極完善機制、明確責任，細化工作，確定目標，并把應急管理工作納入各村、社區(qū)年終目標考核。 3. 征地拆遷過程中群眾抵觸情緒較大，征地拆遷使群眾失去賴以生存的土地，同時改變了他們熟悉的生存環(huán)境，影響了他們原有交往的社會關系，使得群眾不自覺地產生一種抵觸情緒。 **街道 **年掃尾項目：截止至 **年 6 月 29 日剩余 30 戶、20690 ㎡未完成。按照 “ 常和長 ” 、 “ 嚴和實 ” 、 “ 深和細 ” 的工作要求，抓好黨風廉政源頭防控，推進制度建設、效能建設和黨風政風監(jiān)督檢查，將黨風廉政建設落到實處。 （四）加強自身建設，鍛造四鐵干部隊伍 深入學習貫徹十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持從嚴治黨永遠在路上，積極履行主體責任，弛而不息抓好黨建工作。不斷拓展和完善征 遷信息公開渠道，妥善做好征遷信訪和依申請政府信息公開。 （三）加大助推力度，合力做好征遷工作 運用行政裁決等手段，分類施策，精準施策，推進拆遷地塊司法搬遷，并做好裁決案件審理裁決配合工作。會同街道推進榭北工業(yè)園企業(yè)騰空搬遷，完成已簽約企業(yè)的騰空搬遷。完成下半年的工作目標與任務，需要采取如下工作措施： （一）加大工作力度，推進征收地塊掃尾 會同有關部門積極做好藍天制衣廠訴市政府房屋征收決定糾紛案二審、再審應對工作。主要原因：市級層面的政策是修訂我區(qū)國有土地房屋征收 第 22 頁 共 27 頁 政策的依據(jù)，由于目前市級層面尚未出臺政策，我區(qū)配套征收政策暫不能開展修訂。二是被征收人法律訴訟頻繁，司法搬遷程序受訴訟案件牽制無法啟動實施。 上半年的工作，主要還存 在以下方面問題與困難： ，清零工作存在較大難度。堅持黨的組織生活制度，開展民主生活會、專題組織生活會。以管委會官網為主陣地，利用信息發(fā)布、平臺回復、電話咨詢等平臺，及時公開工作動態(tài)、補償公告、 項目進度等信息，推進征遷信息透明化。 （五）房屋征遷安置規(guī)范化工作 第 21 頁 共 27 頁 做好房屋征遷安置工作的監(jiān)督，常態(tài)化參與街道征遷指揮部會議，在拆遷補償安置面積認定等方面進行監(jiān)督。妥善處理房屋征遷信訪和依申請政府信息公開，化解征遷矛盾糾紛，上半年處理依申請政府信息公開 2 件 ，接待來訪 2 批，處理信訪件 1 件，并參與管委會領導信訪接待日接訪，及時應答群眾提出的疑惑、處理群眾提出的問題。以管委會、街道兩級征遷工作例會為載體，會同相關部門及時會商解決征遷疑難問題，保障征遷工作的推進。協(xié)助街道完成榭 北工業(yè)園已簽約企業(yè)騰空搬遷 2 家，累計完成 17 家。 （三）推進榭北工業(yè)園征收地塊 “ 清零 ” 全力做好榭北工業(yè)園藍天制衣廠訴市政府房屋征收決定糾紛案訴訟應對工作，持續(xù)跟蹤庭后案件進展動態(tài)，并取得一審勝訴，市中級人民法院依法判決駁回該廠要求撤銷房屋征收決定的訴訟請求。會同街道多層次開展高層安置房結算價格方案的意見建議征求，制定 出臺我區(qū)十二至十八層高層住宅調產安置有關價格，為碧海藍灣高層安置房分配提供了政策保障。拆遷公告發(fā)布后，與街道、國土聯(lián)合召開拆遷動員大會，正式啟動了拆遷工作，比往年提前了近 2 個月時間，為 **街道實施拆遷工作贏得了時間。 一、上半年工作總結 （一）編制并組織實施年度征遷計劃 根據(jù)我區(qū)土地利用計劃，對接建設主體單位、征遷實施單位謀劃征遷方案，踏勘拆遷地塊現(xiàn)場，完成全區(qū)房屋征遷年度計劃的編制，共涉及集體土地拆遷計劃項目 3 個，拆遷房屋建筑面積 萬平方米，拆遷戶數(shù) 456 戶。 四是針對鴻瑞銘都、玫瑰家園等小區(qū)安置房源問題，建議在不影響整體拆遷進度的前提下，督促開發(fā)企業(yè)抓緊完成安置樓剩余工程，盡快于今年 8 月讓安置戶得以安置，避免拆遷戶再次上訪造成不必要的社會負面影響。 二是針對拆遷戶要求過高的問題，建議一方面進一步充實力量，加大工作力度，推進工作進展；一方面召集拆遷戶，通過會議進一步統(tǒng)一思想，對確實要求過高，無法達成一致意見的拆遷戶，可以暫緩 拆遷。對此，建議進一步做好協(xié)商工作，一邊由開發(fā)企業(yè)申請相關職能部門調整規(guī)劃，暫緩對其進行拆遷。第六小組（鴻瑞銘都）和第七組（玫瑰家園）。第六小組（鴻瑞銘都）、第八小組（西澤 家園），這兩個小區(qū)都是從 2024 年開始拆遷，當初拆遷戶分別為 150 戶、 180 戶左右，至今分別剩余 15 戶、 26 戶，這些都是要求過高，無法協(xié)商，致使工作推進十分困難。該問題已出現(xiàn)了 3 年之久，經縣長親自主持召開會議，協(xié)調確定了有關事宜，其他各項工作落實都比較好，但 7X 樓的室內外裝飾及小區(qū)基礎設施配套工作仍進度緩慢，很可能還要引起安置戶的上訪。至今拆遷戶尚未得到安置，且發(fā)現(xiàn)了許多影響政府形象和有損群眾利益的新情況新問題。一是玫瑰家園的征收拆遷問題。但從主觀上講，各組的工作進展與各組負責人和工作人員的工作積極性和責任心也有一定的關系。所以新開的區(qū)域進展較快，老區(qū)域工作進展緩慢。就各組而言也很不平衡，最多的達 13戶，少則沒有進展。 {c} （一） {c}征收工作進度緩慢。 三是及時完成了縣政府和住建局交辦的其他工作。 二、其他工作