4競聘主管助理演講稿大全(參考版)
2024-09-06 19:11本頁面
【正文】 六是隨時掌握各部門的運轉(zhuǎn)情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工 思想，解決員工實際困難，增強企業(yè)凝聚力。五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的，通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊伍的整體素質(zhì)。 第 10 頁 共 10 頁 三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系，既要保證公 司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性 。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解： 營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要 管理好以下幾項工作： 一是及時了解市場動態(tài)，深入市場的調(diào)研與分析，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領(lǐng) ?？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。依照補充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行了處罰，較好的規(guī)范了營銷渠 第 9 頁 共 10 頁 道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高，得到廣大客戶的認(rèn)可與好評。 服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進(jìn)行 第 8 頁 共 10 頁 培訓(xùn)。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù)，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。即根據(jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。 20xx 年 11月，我被市公司任命為 xx 分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營銷渠道等工作。 我的競聘目標(biāo)是 xxx 分公司經(jīng)理助理。 三、經(jīng)理助理競聘演講稿 大家好。言必信，行必果。老老實實做人，扎扎實實做事。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。 總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
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