4競崗質(zhì)監(jiān)局辦公室副主任演說(參考版)
2024-09-06 19:06本頁面
【正文】 。我說 “ 不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員 ” 。正因?yàn)槲覍τ?jì)算機(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識，我認(rèn)為我擔(dān)任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設(shè)和發(fā)展的。公司網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展方向是：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要不斷發(fā)展完善，力爭公司的網(wǎng)頁早日 第 5 頁 共 5 頁 送上國際互聯(lián)網(wǎng) 。而我們現(xiàn)在面臨著免票取消，成本增大的困難，信息化的建設(shè)尤為重要。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)是一個龐大的技術(shù)含量高的工作，不是一個人能夠?qū)崿F(xiàn)的。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，做好后勤工 作。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動態(tài)，及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息 。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門的各項(xiàng)工作。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助辦公室主任 根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制 。 第 4 頁 共 5 頁 在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。 、協(xié)調(diào)
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