4科長競聘演講稿精選(參考版)
2024-09-06 18:58本頁面
【正文】 。才能樹立起路政管理良好社會形象。只要我們扎實做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮路政職能作用和提高法律地位，開展對公路建養(yǎng)管征的法律普及和法制教育，加強公路公共安全管理，預(yù)防和減少危害公路安全及訴訟案件的發(fā)生 ，走依法治路的道路，對危害公路領(lǐng)域的行為申請人民法院執(zhí)行。當(dāng)然這話說的 第 10 頁 共 10 頁 也許過于夸張，但說出了路政工作的艱辛。說實在話，在法制建設(shè)完善的今天，路政管理工作越來越難做了，把路政管理工作形象地說成是：取證難賠損難拆違章建房更難，有法依難依法難依《公路法》。同時，設(shè)立路政法制咨詢臺、公布路政人員違紀投訴電話、服務(wù)承諾電話，通過電話、咨詢臺，架起一座與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。合理利用公路，做好、做實經(jīng)營公路的大文章，對繁華干線公路采取誰使用，誰出資，實行開放開發(fā)，規(guī)范管理，充分發(fā)揮沿路廣告經(jīng)濟效應(yīng) 。 三、做好宣傳教育工作，實現(xiàn)執(zhí)法行為規(guī)范化。把證據(jù)材料的收集放在第一位，發(fā)揮照相、錄音、攝像、檢測等設(shè)備在調(diào)查取證中的重要作用，加強計算機在路政執(zhí)法中的應(yīng)用，建立路政永久性電子文檔、路政案卷查詢庫、路產(chǎn)資料登記庫 。再次是加大考核力度，主要加大對路政員上班的考勤，作風(fēng)的考核，辦案質(zhì)量的監(jiān)督，責(zé)任追究制的落實， 第 9 頁 共 10 頁 特別要加大對治超執(zhí)法人員的稽查檢查，通過稽查帶動管理，堅決杜絕公路三亂行為的發(fā)生，嚴查違法亂紀行為事件。其次是建立個人執(zhí)法行為評價檔案。首先在培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容上，增加具有前瞻性、預(yù)防性的內(nèi)容 。 實行依法治路是路政管理工作的首要職責(zé)，在新形勢下，運用法律維權(quán)意識的不斷提高，路政管理工作迎來了新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，要認真研究和解決路政管理工作存在的隊伍建設(shè)、行為規(guī)范、案卷管理、治超工作的協(xié)調(diào) 、治超處罰標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、強制措施的實施和應(yīng)對法律官司等問題，切實擔(dān)負起保護公路的使命。 第 8 頁 共 10 頁 我服從命令，聽從指揮，能正確處理好領(lǐng)導(dǎo)之間、同志之間、部門之間的關(guān)系和對外協(xié)調(diào)關(guān)系，發(fā)揮路政特有的對外協(xié)調(diào)能力，維護本單位利益。工作之余，勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，并勤于動筆，在新聞媒體和內(nèi)部刊物發(fā)表新聞、理論探討文章10 多篇，自辦簡報 30 多期，對路政工作的理論認識上升到了一個新的高度，對新時期如何搞好路政工作有自己理性的思考。 我的辦事原則是該辦的事馬上辦，無論在路政崗位還是現(xiàn)在做基層領(lǐng)導(dǎo)，從不利用手中職權(quán)搞吃、拿、卡、要。走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的這幾年，一直分管收費站工作，始終把依法辦事、文明執(zhí)法作為自己的工作標(biāo)點，樹立了較強的法
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