4科級干部任職培訓講話稿范文(參考版)
2024-09-06 18:55本頁面
【正文】 “ 形而上者謂之道 ” ，人就是 “ 道 ” ，上有天下有地中間。確實是改變大同先要改變?nèi)?，不?變?nèi)舜笸蜎]有希望。歷史走到今天，如果大同沒有一個好的 第 11 頁 共 11 頁 團隊，沒有人才的支撐，這個成果是不容易鞏固的。這是一個持續(xù)不斷的日日工，是很不容易、很不簡單的， “ 把最容易的事千百次地做好就是不容易，把看似簡單的事每次都做到位就是不簡單 ” 。特別是建 好以后我們的管理，是更大的問題。到了今天我們的事大、事多、事繁，就需要一個團隊，這不是少數(shù)人的事業(yè)，是多數(shù)人的事業(yè)。 “ 三少 ” 還不是最大的問題，更大的問題是 “ 一缺 ” ，就是缺少事業(yè)心、責任心?，F(xiàn)在特別難選的就是道路指揮部的一些人才，道路建設需要各把一段的負責人，過來過去就是選不出人，有些在 位置上的一經(jīng)過試驗，是中等材質(zhì)之下的。雁同合并是歷史形成的一個包袱，政府組成成員40 歲以下的基本沒有， 50 歲以下的也不多。年輕人朝氣蓬勃，是一個健康向上的力量。后來我覺得這個想法還挺有道理。 ” 我說這么多人能放下嗎。 ” 他說， “ 你不知道，現(xiàn)在年輕人需要放松一把，不需要聽得見，就需要搭建個舞臺，崔健一來，追星族太 多了，提前幾個月賣票，人山人海，一次能裝 25 萬人，崔健唱，大家也唱，誰也聽不見誰。 ”他說， “ 我有資源，讓崔健來演唱，搞露天音樂會。 ” 他說， “ 你不知道，世界上的音樂節(jié)搞得還是挺火的，中國還沒有這樣的節(jié)。昨天作家阿城來了大同，他說， “ 大同文化名城的硬件不錯，我給策劃個主題吧，搞個中國音樂節(jié)，以唱歌、跳舞為主。那個年齡就不是 “ 掀天揭地 ” 的時代了，是保守的時候了?？纱笸F(xiàn)在缺少年輕的干部，我們的事業(yè)畢竟是年輕人的事業(yè)，工作中我深深體會到，年輕人畢竟想法大，畢竟是社會的未來和希望，為什么后來出現(xiàn)了 “59 歲現(xiàn)象 ” 呢。 ” 我就到 “ 老叟叟 ” 這個年 第 9 頁 共 11 頁 齡了， “ 喂，老頭子，你來大同還能干什么呢。 第二個是年輕干部少。我就問，誰來搞這個事呢。專業(yè)干部奇缺，缺得我想找個抓手也找不到，最近要成立平城文化旅游公司，把名城、云岡、恒山打包起來做一個平臺，類似像西安曲江開發(fā)大唐芙蓉園、大雁塔那樣的做法。一年不懂，二年不懂，三年還能不懂嗎。我們經(jīng)常碰到 一些干部一說就是不懂，且不說不懂本身就是錯誤，誰讓你不懂。事實上除了熱源不穩(wěn)定以外，其中很重要的就是我們的系統(tǒng)有問題，該注水的沒注，有熱也供不出來，你說可怕不可怕。再比如，供熱公司，我說你們做得真好，今年供熱不漲價不行，那邊漲價這邊不供熱，弄得老百姓兩頭罵我，那邊罵漲價，這邊罵不供熱，價格高還挨凍。 ” 我說大家這個質(zhì)疑提得好，我給城建部門拿這個例子講了多次。網(wǎng)上就有人議論， “ 耿市長，你什么時候讓路燈亮起來。道路的路燈照明我慚愧得很，我修路還從來沒有遇到 第 8 頁 共 11 頁 這樣的挑戰(zhàn)，路好了路燈卻不亮，市政公司沒有一個懂照明的干部。比如市政公司 1200
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