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4煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度(參考版)

2024-09-06 18:34本頁面
  

【正文】 礦長每月、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬對管控措施的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行檢查分析,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識不全面、評估不準(zhǔn)確應(yīng) 及時(shí)進(jìn)行完善,管控措施執(zhí)行不到位、執(zhí)行效果不好及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。 第五步。 第四步。安全風(fēng)險(xiǎn)評估。安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,各分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織對分管范圍內(nèi)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。對礦領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行責(zé)任劃分,根據(jù)業(yè)務(wù)分工劃分各自的辨識單元,組 第 16 頁 共 16 頁 織工作組人員學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估相關(guān)知識,收集資料(國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn);煤礦年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、事故案例、隱患排查記錄及檔案等)。具體步驟如下: 第一步。 本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的評估。 七、 “ 三位一體 ” 評估法 該方法是基層隊(duì)的跟班人員(值班人員)、班組長、瓦斯安全員三人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)(建設(shè))條件評估的方法。本方法中的 “ 停 ” 即停止作業(yè),實(shí)施評估; “ 想 ”即辨識、排查危險(xiǎn)危害因素; “ 評 ” 即評估危險(xiǎn)程度,及時(shí)匯報(bào);“ 定 ” 即制定安全措施,消除或管控危險(xiǎn); “ 做 ” 即按照規(guī)程、措施和 “ 手指口述 ” 進(jìn)行作業(yè)。 第 15 頁 共 16 頁 本方法適用于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的評估。 本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法,接觸新的物料、設(shè)備和設(shè)施的危險(xiǎn)性評估。 、有害因素的危害等級,按危害等級排定次序,以便按計(jì)劃處理。 根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析危險(xiǎn)、有害因素對系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類型。 四、預(yù)先危險(xiǎn)分析法 該方法是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝臵設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)(建設(shè))前, 第 14 頁 共 16 頁 對 系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果進(jìn)行分析評估的方法。 。 ,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個(gè)單元可能產(chǎn)生的偏差。將分析對象劃分為若干單元,明確各單元的功能,說明其運(yùn)行狀態(tài)和過程。三是充分了解分析對象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。一是建立一個(gè)有多方面專家組成的研究組,研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和監(jiān)察等各方面人員。 三、危險(xiǎn)與可操作性分析法 該方法是通過分 析生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)和 第 13 頁 共 16 頁 操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動(dòng)與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)及偏差的原因,明確裝臵或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針對變動(dòng)與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對安全措施的評估方法。 二、專家評估法 專家評估法是指集體檢查分析、專家綜合評估或兩者相結(jié)合的評估方式,依據(jù)現(xiàn)場條件、檢測結(jié)果、臨界指標(biāo),運(yùn)用類比分析等方法,對系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措施、制度、管理水平等方面進(jìn)行評估的方法。安全評估表內(nèi)容還可根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)程度,將評估項(xiàng)目內(nèi)容劃分為安全否決項(xiàng)(不可控危險(xiǎn))和可控項(xiàng)(中等或可控危險(xiǎn))兩部分,存在否決項(xiàng)時(shí),停止評估,向上一級管理層報(bào)告;不存在否決項(xiàng)時(shí),對可控項(xiàng)進(jìn)行賦值,得分不低于規(guī)定的臨界值,定性為具備安全生產(chǎn)(建設(shè))條件; 可控項(xiàng)得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進(jìn)行 整改,整改完畢后再進(jìn)行重新評估。 附件 1:常用安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估方法附件 2:安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作流程 附件 1: 煤礦常用安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估方法 一、定性評估法 定性評估法也稱經(jīng)驗(yàn)評估法,是按生產(chǎn)系統(tǒng) 或生產(chǎn)工藝過程,對系統(tǒng)中存在的各種危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行定性的分析、研究、評估, 第 12 頁 共 16 頁 得出定性評估結(jié)論的評估方法。 第四十一條各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的,罰責(zé)任單位正職各 ***元。 第三十九條崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識的,罰責(zé)任人 ***元;凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)處理并匯報(bào)的,罰責(zé)任人 ***元。
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