4煤礦安全會講話稿(參考版)
2024-09-06 18:28本頁面
【正文】 。在堅(jiān)持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上，提出了 “ 一周一重點(diǎn)一理念一考 核 ” 的管理模式，在生產(chǎn)單位強(qiáng)勢推行了班前禮儀、班中提問、班后分析制度，實(shí)行了rmo 精細(xì)化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理，構(gòu)建起了全員、全方位、全動態(tài)、全過程的大安全格局。特別是在安全教育上，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，在增強(qiáng)針對性、 第 3 頁 共 3 頁 實(shí)效性上狠下功夫，采取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進(jìn)一步唱響了 “ 關(guān)愛生命，關(guān)注安全 ” 的主旋律，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在工作思路上，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1