【正文】 以人為本、剛?cè)岵?jì)的管理方式，讓職工們感受到 “ 快樂(lè)工作、幸福生活 ” 的真諦。 **年 5 月該隊(duì)在 430 高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行 “ 手指口述 ” 安全 確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。通過(guò)長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上， **合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。對(duì)每一個(gè)托輥，每一個(gè) h架，每一個(gè)開關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車，每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎；他要求檢修班 組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號(hào)牌、照明燈干凈整潔；針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在 “ 不變 ” 中求 “ 變 ” ，在細(xì)微之處見精神。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛 。 攻堅(jiān)克難的 “ 急先鋒 ” 他從一線班組干起，深知生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，關(guān)鍵時(shí)期最能體現(xiàn)一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì) 各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生 產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。這個(gè)普通的 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中，始終如一地堅(jiān)持著奉獻(xiàn)與追求這個(gè)平凡而偉大的信念，這信念處處體現(xiàn)著他對(duì)一切都盡職盡責(zé)的生活哲理，體現(xiàn)著他對(duì)完美人生執(zhí)著的追求 …… 標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的 “ 領(lǐng)頭雁 ” 群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。 沒(méi)有振奮人心的豪言壯語(yǔ)，有的是質(zhì)樸、真誠(chéng)、無(wú)華；沒(méi)有熱血澎湃的激情誓言， 有的是自信、堅(jiān)定、進(jìn)取。工作之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰(shuí)家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。 **年 10 月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把 安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。通過(guò)摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 創(chuàng)新管理的 “ 先行者 ” “ 辦法總 比困難多 ” 是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。小到一只照明燈的安裝，一 副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負(fù)責(zé) 。由于礦井結(jié)構(gòu)性自然減員，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅(jiān)攻難、科學(xué)調(diào)配努力做到減人不減產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；為了保證進(jìn)度，他勇于向困難亮劍，帶著區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干到跟班學(xué)習(xí)，從430 高抽巷，到目前正在施工的 427 高抽巷，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到精品工程。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了 “ 每日一題安全教育 ” 、 “ 警示教 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 育學(xué)習(xí) ” 活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從 2024 年以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 3980 天。 “ 作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé) ” ， **是這樣說(shuō)的也是這樣做的。 1988 年 8 月參加煤礦工作的 **，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛(ài)，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他就是從 “ 平 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 凡礦工 ” 走向 “ 公司勞模 ” 的 **礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) **。嚴(yán)格制度 措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對(duì)每項(xiàng)工程啟動(dòng)都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項(xiàng)工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時(shí)調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。 **年全員創(chuàng)新活動(dòng)中，申報(bào)的 “ 支護(hù)工藝改革 ” 項(xiàng)目， 榮獲二等獎(jiǎng)，申報(bào)的《 2301 支護(hù)工藝改造》項(xiàng)目榮獲創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，他撰寫的論文《高瓦斯、易燃煤層條件下開采技術(shù)在 **煤礦的成功運(yùn)用》也在《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表。參與實(shí)施的《軟巖穿層巷道高強(qiáng)度支護(hù)應(yīng)用》榮獲小改小革成果獎(jiǎng)。并積極學(xué)習(xí)先進(jìn)案例，不閉門造車，借鑒其他礦井的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合礦井實(shí)際，組織采用 第 12 頁(yè)