4煤炭貿(mào)易公司匯報材料(參考版)
2024-09-06 18:21本頁面
【正文】 面對未來，我們 xxxxxx 公司全體職工充滿信心，盡管我們面臨很大的困難和挑戰(zhàn)，分流人員的有效安置，煤炭貿(mào)易資金的嚴重短缺，清欠任務(wù)的艱巨艱難，煤炭市場的激烈競爭，但我們豪情滿懷，有集團公司和市公司的強大后盾，我們精誠團結(jié)，克難攻堅，一定能給上級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。二是要繼續(xù)加強與虎龍溝煤礦等欠款單位溝通協(xié)商，使他們形成定期定額還款計劃與思維，努力全年完成分紅款的 清收任務(wù) 3000 萬元。同時嚴控風險，規(guī)范操作，確保資金安全。 第 10 頁 共 10 頁 全年做 100 萬噸的煤炭貿(mào)易，需流動資金 至少 3000 萬元用于周轉(zhuǎn)。同時，還準備與資金技術(shù)人才都很強的的山西天源濟流商貿(mào)有限公司合作新辦一座大型煤場，把鑫泰選煤有限公司洗精煤余下的二缸、三缸煤與本地原煤進行合理選配后，上同煤鹽城晉津能源有限公司（落里灣集運站），每月上煤 3— 5 萬噸，噸煤利潤 3— 5 元。 積極拓展市場，做實做強煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù) 我們要繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，增強服務(wù)功能，密切與何家堡煤業(yè)、砂石煤礦、 XX 市 XX 縣區(qū)乾鑫煤炭有限公司等這些新老用戶的合作，增加貿(mào)易量。年輕的職工鼓勵再培訓、再學習，到系統(tǒng)內(nèi)的煤礦再上崗。 第 9 頁 共 10 頁 公司經(jīng)營管理更要在人員分流、大力清款、做實貿(mào)易、拓展業(yè)務(wù)上下苦功夫，切切實實向貿(mào)易要利潤、向市場拓業(yè)務(wù)，確保職工的三險二金和工資正常發(fā)放，維護企業(yè)穩(wěn)定。后備干部隊伍建設(shè)方面，合格的人員極其缺乏，原因是分流的年輕人占多數(shù)，新進的年輕職工更少。在干部選拔任用方面，嚴格規(guī)范動議提名、民主推薦，黨政聯(lián)席會決定。 干部隊伍建設(shè)方面。 完善決策機制的情況。作為縣公司，我們配備了紀檢、黨辦、工會，專人管理，確保黨建工作有人抓、有人管。在黨費 管理方面，按照要求，及時上交縣委組織部，無任何違規(guī)情況。 黨員隊伍建設(shè)情況。 在今年的 8 月份，集團公司組織的 “ 最美晉能人 ” 活動中，xxxxxx 公司更是涌現(xiàn)出見義勇為、勇救落水人、不講回報等先 第 8 頁 共 10 頁 進模范事例。開展維護核心、見諸行動主題教育，同加強 “ 三基 ” 建設(shè)結(jié)合起來。認真落實 “ 三會一課 ” ，年初在系統(tǒng)內(nèi)帶頭召開了班子民主生活會，增強了班子團結(jié)，大家以身作則，工作面貌煥然一新。 抓好活動載體運用，強化黨組織政治功能。今年夏天 xxxxxx 公司黨組織規(guī)劃建設(shè)了黨員活動室、職工之家，配備了日常書刊、健身器材等設(shè)備。 抓好基礎(chǔ)建設(shè)，增強黨組織的凝聚力。 兩個月的實踐證明，工作做的很好，起到了帶頭和示范作用。圍繞發(fā)展選干部，著眼發(fā)展配班子，把 “ 政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過 ” 的黨員
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