4煤礦一季度調(diào)研提綱(參考版)
2024-09-06 18:15本頁面
【正文】 （ 10）、組織開展好 ? 明星班組 ? 競賽活動。 第 18 頁 共 18 頁 （ 8）治理失修巷道，加大推廣應(yīng)用新工藝。 （ 6）重點抓好治水、治瓦斯的管理。 （ 4）抓好掘開工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。綜掘隊進(jìn)入 180— 220 工作面，實現(xiàn)快速掘進(jìn)，力爭八月末綜放面實現(xiàn)貫通。 （ 2）抓好兩掘進(jìn)米及工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)接續(xù)。 1建議所有礦領(lǐng)導(dǎo)都要定期深入基層，了解員工思想狀況，掌握井下工作面條件的變化，及時、準(zhǔn)確決策生產(chǎn)和安全等工作，特別是在井下條件發(fā)生變化時，及時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟政策，根據(jù)實際情況核定材料消耗。 1適逢 2024 年是我礦建礦 20 周年大慶，根據(jù)企業(yè)情況，建議為全礦員工發(fā)點有紀(jì)念珍藏意義的物品，比如文化 t 恤衫等，可增強員工愛礦的熱情，凝聚人心。 1建議各類會議適當(dāng)壓縮時間，要盡量避免文山會海的現(xiàn)象。 1希望礦領(lǐng)導(dǎo)在以德治礦的同時，要堅決打擊心術(shù)不正、無事生非、偷奸取巧、奸懶饞滑之人，不要聽信這些人的話，紅廟礦這些人太多了，他們不干活還想多賺錢，天天整事。二是對基層管理人員和技術(shù)工人也可以進(jìn)行招聘或引進(jìn)機制。 應(yīng)把礦山交通安全當(dāng)做大事，在國鐵看守道口處十字路口設(shè)置紅綠燈或者減速帶，保證員工上行班通行的安全。 建議改善廠、區(qū)、車間的作業(yè)環(huán)境，整修 XX 縣區(qū)公路。 礦領(lǐng)導(dǎo)要考慮井下工人的收入，現(xiàn)在有的一線隊掙不過地面工人，輔助隊和地面差一半，如果把選煤廠、機廠、礦機關(guān)等地面單位的獎金提的過高，就等于井下工人的入井費和入井各種補貼都沒了，要知道下一次井不干活也比在地面工作累，何況還得干活呢。 礦通勤 車冬季無暖風(fēng)的問題，希望礦給予協(xié)調(diào)解決。 （六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化仍然有許多欠賬，馬上就要進(jìn)行一季度質(zhì)量檢查驗收，需要再次投入，勢必會增加成本，給我井全年經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)節(jié)余造成很大壓力。六區(qū)綜采工作面仍然需要防水、防治瓦斯。雖然安全沒有出現(xiàn)事故，但是輕重傷率較高， ? 三違 ? 現(xiàn)象也時有發(fā)生，這里面有員工安全意識淡薄問題，更重要的是安全教育和管理不到位的原因。由于六區(qū)綜采工作面和二區(qū)綜放工作面上下兩道反復(fù)進(jìn)行套修、拉底，回風(fēng)道安全出口打木垛、工作面鋪板皮、運輸專項治理更換道木，消耗了大量坑木，以及投入的礦工鋼支付制作費用等等，致使成本投入很大。目前正在施工的五區(qū) 150— 180綜采備采工作面要在四月份貫通，下一個綜放工作面即 180— 220工作面要在八九月份貫通，時間非常吃緊。 六、當(dāng)前工作中面臨的主要困難： 第 14 頁 共 18 頁 （一）生產(chǎn)接續(xù)緊張，掘進(jìn)、開拓任務(wù)吃緊。 損失、浪費、野蠻作業(yè)現(xiàn)象仍然存在，應(yīng)加強跟蹤檢查。 五、一季度工作存在的不足： 副隊級以上干部逐步年輕化，在管理上、作風(fēng)上、經(jīng)驗上有待提高，需加強培養(yǎng)和培訓(xùn)，特別是在安全意識責(zé)任意識質(zhì)量意識，必須進(jìn)一步加強 . 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠穩(wěn)定，時好時壞，不能保持經(jīng)常，需加大治理和檢查力度。針對上述幾種情況造成的職工思想波動，我井均采取廣泛摸底調(diào)查、積極做好解疑釋惑和思想穩(wěn)定工作，并及時向上級部門反饋情況，多渠道做好了這方面的工作。 職工隊伍思想狀況： 應(yīng)該說員工最 關(guān)心最熱點的問題還是收入問題，特別是輔助隊職工收入偏低。查崗內(nèi)容包括：井上查固定崗位，看有無空崗、玩崗、睡崗、酒后上崗現(xiàn)象，查通勤職工早走現(xiàn)象、隊干部入井情況及入井檢身等；井下查蹬、扒、跳、吸煙等違章現(xiàn)象，查自救器佩戴情況，查瓦檢員 /安監(jiān)員、跟班隊干上崗情況；同時查生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況。同時我們還多次組織開展群監(jiān)員青崗員上崗檢查活動。 在實際工作中，我們建立了入井人員、數(shù)量、崗位責(zé)任 ? 三到位 ? 機制，加大了現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。 崗位職責(zé)制定及執(zhí)行力落實情況： 我井在 2024 年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)制 定并完善各個崗位責(zé)任制，分系統(tǒng)涵蓋全井各工種、各崗位，包括井領(lǐng)導(dǎo)、各隊管理 第 12 頁 共 18 頁 人員、井上下各崗位工種。按照文件要求開辦工傷證明，并落實責(zé)任罰款。在運送工傷患者的同時 ，井口立即由安全井長牽頭，安監(jiān)站、調(diào)度室等職能部室人員組成事故調(diào)查組，立即到現(xiàn)場查看情況。 輕重傷處理情況： 一季度我井雖然實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但輕重傷率仍然不容樂觀，全井共發(fā)生輕傷人次，重傷人次，這里即有個人 ‘ 三違 ’ 的原因，更有我們各級干部安全管理不到位的責(zé)任，教訓(xùn)值得我們深思并加以改正。 重大危險源分級管理控制情況
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