4某年鎮(zhèn)黨委書記先進事跡(參考版)
2024-09-06 17:30本頁面
【正文】 他這種不為名利的品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、對黨務工作的滿腔熱情，深受黨員和群眾的好評。他深知，權力是人民賦予的，是用來為廣大人民謀利益的，不是用來謀私利的。 第 13 頁 共 13 頁 俗話說。實行財政綜合預算，做到一個口子進錢，一支筆審批，把有限的錢用在刀刃上。加強機關后勤管理，一切招待進食堂，一律不準在外就餐 。張文風同志始終要求班子成員 和全鎮(zhèn)干部職工保持艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子、苦日子的觀念，保持勤儉節(jié)約，適度從緊的理財方針，做好節(jié)支文章。文化生活日益豐富，人民生活安居樂業(yè)，物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展，一派祥和、文明和諧的 xx 正在崛起。 5%，開展了水上安全、小煤窯的專項整治，確保了社會穩(wěn)定，被評為市區(qū)綜治先進。民主法制建 設得到加強，認真開展五五普法和公民道德教育 。 2%，在財稅征管上，配齊配強力量，嚴防跑、冒、滴、漏，抓好經(jīng)常性稅收和小稅收征管的同時，重點強化對項目稅收的監(jiān)督，對實現(xiàn)的稅收應收盡收，減少稅收流失，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府分配的稅收任務。全年 共新上企業(yè) 9 個，其中規(guī)模以上企業(yè) 3 個，即威華冶煉、同升冶煉、興達冶煉等，民營企業(yè)紛紛落戶，為打造黃陽司鎮(zhèn)在 xx 市的化工、建材、冶金基地奠定了基礎，為黃陽司鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在培植財源上，以招商引資新上企業(yè)為契機，開放引進步伐加快，工業(yè)發(fā)展已成良好勢頭，同時采取走出去，引進來的辦法，依托零陵煤礦、中大公司，每年組織召開黃陽司經(jīng)濟座談會，進行全方位多層次的招商引資。 5 平方公里，常住人口達 1。在農民增收上，以基地建設為重點，大力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走公司 +基地 +農戶的訂單模式，做大做強蔬菜、漁業(yè)、優(yōu)質稻等支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展無公害農產(chǎn)品，逐步建成了 1000 畝藠頭， 20xx 畝稻田養(yǎng)魚， 30000 頭牲豬， 40000 畝優(yōu)質稻， 5000 畝大豆， 6000 畝蔬菜基地，農民增收速度加快， xx年農民人均可支配收入達 3550元。在思路上他始終抓住發(fā)展這個主題，堅持工業(yè)富鎮(zhèn)，以小城鎮(zhèn)建設和特色農業(yè)為亮點，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進一步增強財政實力和提高城鄉(xiāng)居民生活水平，切實維護穩(wěn)定，促進社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展，加快建設和諧社會，重振黃陽司工業(yè) 重鎮(zhèn)、財政大鎮(zhèn)雄風。 四、求真務實，謀求經(jīng)濟發(fā)展 xx 是個大鎮(zhèn)，人口多，社情、民情較復雜，加上交通比較落后，經(jīng)濟發(fā)展較慢，負債大。全鎮(zhèn)廣大黨員干部轉變作風，積極為民服務，共為農民發(fā)放各類致富技術資料 2 萬余份，幫助創(chuàng)辦結構示范點 15多個，落實訂單農業(yè)面積 1。狠抓農村基層組織建設，在村黨支部中開展了以創(chuàng)五好為目標的五帶五看活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對2 個后進黨支部和渙散黨支部進行集中整頓，切實增強了村級班子的創(chuàng)造力。規(guī)范化管理已初見成效，一支精干高效的干部隊伍已經(jīng)建立，工作效率明顯提高。黃陽司鎮(zhèn)干部職工思想復雜，觀念較為落后，加上財政狀況不好，情緒較低落，管理難度大。建立健全談話制度，認真開展批評與自我批評，批評自己不怕丑，不怕痛，批評同志講客觀、講公正，形成團結共事的良好氛圍。不斷完善以民主集中制為核心的各項制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合，凡重大問題經(jīng)黨委集體討論決定，從不搞一言堂，凡重大決策、人事安排、財務管理等方面自覺接受全鎮(zhèn)黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。 一是交心通氣促民主。制約 xx 鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸得以打破，三位一體的交通格局逐步形成，交通優(yōu)勢開始凸現(xiàn)。妥善解決 xx 公路歷史遺留問題，全程硬化并通車，方便了沿線各村群眾
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