4某年競聘副處長演講稿(參考版)
2024-09-06 17:08本頁面
【正文】 。 最后，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。如果這次競聘不能如愿，說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對此我將正 確對待，把這次競聘作為一次完善自我的機(jī)會(huì)。 如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最大的熱情和全部精力，積極投入到新工作中去?？刹扇《ㄆ谂e辦培訓(xùn)班、研討會(huì)和全省聯(lián)查等方式，重點(diǎn)提 XX 縣區(qū)局 **和 ***從業(yè)人員的營銷技能和風(fēng)險(xiǎn)防范能力?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，是人才的競爭，從業(yè)人員素質(zhì)的高低，關(guān)系到業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量。三要加大 預(yù)收預(yù)定 比重，爭取合作企業(yè)資金支持，提高資金收益。一要注重效益型產(chǎn)品的運(yùn)作，每年搞一次產(chǎn)品損益核算，逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 **業(yè)務(wù)是競爭性業(yè)務(wù)，不是 ****業(yè)務(wù)，開辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)歸根結(jié)底是要賺錢的。四要嚴(yán)格責(zé)任人考核力度，對于超限額或限期不能收回的欠費(fèi)，要嚴(yán)肅處理責(zé)任人。二要強(qiáng)化限額管理和賬齡管理，并建立預(yù)警機(jī)制。 加強(qiáng)欠費(fèi)的管理。三要對庫存進(jìn)行分析，看看哪些是合理備貨，哪些是滯銷商品庫存。一要根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的庫存管理和考核指標(biāo)體系，全程跟蹤，各個(gè)環(huán)節(jié)考核責(zé)任人。再次調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，多引進(jìn)利潤率高的產(chǎn)品，提高分銷 **的整體效益，多引進(jìn)廠家能免費(fèi)鋪貨的產(chǎn)品，以減少自有資金的占用。首先要控制好產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品引進(jìn)機(jī)制，抓好產(chǎn)品的日常抽驗(yàn)工作?，F(xiàn)在我們 **業(yè)務(wù)面臨著 ****等問題，處理的不好，會(huì)給企業(yè)帶來重大損失。四要強(qiáng)化信息系統(tǒng)的使用，提高網(wǎng)點(diǎn)的信息化程度。二要豐富商品的種類，疊加適合經(jīng)營的業(yè)務(wù)，增加網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活力 。我的想法是，
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