4某年科技局工作發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2024-09-06 17:04本頁面
【正文】 團(tuán)結(jié)一 心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。 加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。 對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。 嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。 認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。 指導(dǎo)、監(jiān)督 、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。 每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。 二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感， 檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。 參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記 第 15 頁 共 16 頁 錄。 嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。 嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。 一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識 ，要加強(qiáng)對監(jiān)理 人員管理，堅(jiān)持每天早會制度。 【工程部個(gè)人工作計(jì)劃范文三】 第 14 頁 共 16 頁 過去的 20xx 年是 xx 公司的起步之年， 20xx 年是 xx 公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。 根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過后才能全面展開。 科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個(gè)單位進(jìn)行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí) 第 13 頁 共 16 頁 要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃，施工過程中將年度總計(jì) 劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。 工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成 xx 年工作目標(biāo)，給公 司一個(gè)滿意的答案。不怕吃苦，不怕艱辛 quot。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大 家庭，工程部就是個(gè)小家庭。 五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先 提前通知，提前準(zhǔn)備。 四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民 加強(qiáng)與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。 在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。清楚，仔細(xì)。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會， quot?？煽?，能控，在控 quot。工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。 二、兩票三制 嚴(yán)格執(zhí)行 quot。九個(gè)務(wù)必 quot。三不發(fā)生 quot。按時(shí)召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。安全第一，預(yù)防為主quot。 一、安全生產(chǎn) 安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。 xx 年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓 力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。配合企管科申報(bào) 2024 年 篇三：工程部 2
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