4某年物業(yè)辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)_(參考版)
2024-09-06 17:02本頁面
【正文】 有些物業(yè)管理相關(guān)的職能部門認(rèn)為《物業(yè)管理?xiàng)l例》是物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)，與他們無關(guān)；有些社區(qū)人員對(duì)《條例》認(rèn)識(shí) 第 6 頁 共 6 頁 不清 ，發(fā)揮指導(dǎo)作用不夠；相當(dāng)一部分業(yè)主缺乏市場觀念，法律意識(shí)淡薄，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的福利性房管模式，只享受服務(wù)而不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi)用；業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)之間的合同意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)主的公約意識(shí)淡薄等等，這些都在一定程度上制約了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展 12 。 （一）物業(yè)管理法制化建設(shè)需要調(diào)整和完善。組織小區(qū)開展隱患警示排查和安全整治活動(dòng)，對(duì)可 能發(fā)生的治安案件和各種災(zāi)害事故，制定應(yīng)急預(yù)案，確保及時(shí)處置，防患于未然。進(jìn)一步提高業(yè)主對(duì)物業(yè)管理參與度，通過印制業(yè)主大會(huì)示范文本，推進(jìn)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)規(guī)范化運(yùn)作。 四是積極引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳，營造良好的小區(qū)環(huán)境。通過推進(jìn)，棄管樓治理問題現(xiàn)已經(jīng)成為大社區(qū)改革后，完善社區(qū)服務(wù)功能的突破口，百姓的參與意識(shí)和費(fèi)用分?jǐn)傄庾R(shí)初步形成，四個(gè)區(qū)政府結(jié)合各區(qū)實(shí)際，形成了各自的經(jīng)驗(yàn)。今年，在市物業(yè)辦牽頭指導(dǎo)、區(qū)政府職能部門的積極組織下，在棄管樓整治上聯(lián)合打出了 “ 組合拳 ” ，通過落實(shí)社區(qū)物業(yè)管理的屬地管理、網(wǎng)格化管理職責(zé)，將社區(qū)物業(yè)工作站打造成受理、處理?xiàng)壒軜菃栴}的窗 口，使棄管樓問題有人抓、有人管。 三是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)整體水平提升。如，針對(duì)貼吧網(wǎng)友提出的樓房漏雨問題，分門別類予以處理，將能列入改造范疇的力爭
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1