【正文】 謝謝大家。 第 19 頁 共 19 頁 成績屬于過去，未來充滿挑戰(zhàn)，保證高鐵線路供電設(shè)備安全運行，任重道遠。去年 11 月，全局共青團雙創(chuàng)工作現(xiàn)場會在蓬溪工區(qū)召開。 有付出，也有收獲。開展軍事化隊列訓練，促進青工振奮精神、嚴守紀律。我們堅持精檢慎修工作原則，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，認真卡控工藝流程，確保了設(shè)備安全和人身安全。 我們重點推進三化建設(shè)。 我們加強了安全風險研判。 第 18 頁 共 19 頁 保安全，就是要發(fā) 揮青字號品牌的示范引領(lǐng)效應 一線班組是運輸安全的前沿陣地，青字號品牌是凝聚青年、展示風采的青春舞臺。王友軍在 2024 年全局供電系統(tǒng)技能競賽中取得團體第一名 。在這樣的學習氛圍中，青工崗位安全作業(yè)能力不斷增強，發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患 30 余處。我們自己動手打造了共青團練兵場，用學長帶學弟的方式開展技術(shù)演練。雙創(chuàng) rsquo。擺在我們面前的，只有一條路，那就是不怕苦、不怕累，盡快掌握高鐵技能。安心工作、確保安全成為大家的一致想法。我立即向車間黨總支書記反映，幫他申請了困難補助，緩解了他家的經(jīng)濟困難。有一次，我在宿舍發(fā)現(xiàn)青工鄭樹李心事重重，原本愛說話的他變得沉默。有人說業(yè)余時間無聊，我們就推薦啟迪心智的好書。有人聊籃球起勁，我們就組織籃球比賽 。同時，開展了我與企業(yè)共發(fā)展、高鐵維護怎么辦、講講身邊感人事、向老師傅們學點啥等討論活動，青工向上向善的氛圍日益濃厚。我們緊緊依靠車間黨總支的領(lǐng)導，落實團支部書記每月脫產(chǎn)兩天從事團的工作制度，通過集中性學習、新媒體互動、重點走訪三種交流方式，促進了青工隊伍的思想穩(wěn)定。要 知道，供電中斷一分鐘，列車中斷運行 60 秒。 保安全，首先要抓好青工的思想穩(wěn)定 高鐵線路上的工作，常常晝伏夜出。車間 35 歲以下青工 43 人，團員 31 人，青工占了車間職工人數(shù)的一半。作為全局十佳團支部代表在此發(fā)言，我感到非常榮幸。 最新表彰會優(yōu)質(zhì)發(fā)言匯總【五】 尊敬的各位領(lǐng)導，青年朋友們： 大家好。 天分有情終舊我。堅持便是勝利。 高一的學弟學妹們，你們處于高中的開端，打好基礎(chǔ)才是關(guān)鍵，高二的學子們，高中三年的跑道上你們已跑了兩圈，是否還能鼓足干勁，繼續(xù)向前呢。我們只需要改變，改變就是另一個世界。你是否重復著過去的做法，一個經(jīng)驗就用了幾十年， 第 15 頁 共 19 頁 重復過去的做法只會得到過去的結(jié)果。 無數(shù)的事實告訴我們，憂勞右以興國，逸豫可以亡身，追求穩(wěn)定的人會變得越來越不穩(wěn)定，只有不停的追求，不停的改變，才能更獲得更優(yōu)渥更穩(wěn)定的生活。我們改變，因為改變給自己一種新的可能，帶我 們?nèi)タ赐饷娴氖澜纭? 改變自已，因為人生本沒有意義，生活本身就是目的。這種恒久的不變就像溫水煮青蛙一般讓我們逐漸淪喪。小時候，勤奮小人把懶惰小人打得落花流水，初中時他們打成了平手，到了高中，懶惰小人逐漸占據(jù)上風，到了大學，勤奮小人終于被打列了。 人體內(nèi)都有一個勤奮小人和一個懶惰小人。這時，我們應當靜下心來想想，我們究竟有什么必須要改的理由呢。改變以往的習慣實在有是些困難。同學們，你們是否也曾有這樣糾結(jié)的時候。第二，尾巴砍了以后身體還能不能保持靈活性。 有這樣個故事，猴子看到人類主宰世界便心生羨慕，于是痛下決心改變。但往者不可諫，來者猶可追。在這春暖花開之際，我們是告別已往的自己，像校園綻放的花朵，香滿四季，有了新的思想，新的追求，懷著希望開始這新的征程。 最新表彰會優(yōu)質(zhì)發(fā)言匯總【四】 尊敬的老師，親愛的 同學們： 大家下午好。我18年的農(nóng)民 24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。家和萬事興。 六是抓好各區(qū) 域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督： 服務： 為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領(lǐng)導服務。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。 四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。今年，我要把主要精力放在控制風險上。有了我剛才上面所說的 x 個分公司和 4 位得力的分公司經(jīng)理的 有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。 二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。截止到今天，已經(jīng)銷售了 x 臺（裝載機 x 臺，兩頭忙 x 臺），我看完成全年銷售任務應該沒有問題?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有 xx 個分公 司做支撐，正在著手組建大連分公