4某年度主管護(hù)師工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 16:05本頁面
【正文】 以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意的服務(wù)。 招聘四名護(hù)理人員。 實(shí)行護(hù)士長例會制度。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期 2～ 3 個(gè)月的輪訓(xùn)。 隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識化。 新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護(hù)理工作月計(jì)劃
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