4某年市政管理局園林管理處工作總結(參考版)
2024-09-06 16:00本頁面
【正文】 。 2024 年園林處集資購買辦公建設用地，承諾用一部分地建職工集資房，但該地塊被市政府調整給貴港電廠后，又出讓給開發(fā)商，同一地塊的市住建委和貴港電廠職工在該地塊（天悅尚城）以每平方米 2600 多元的價格每人安排一套住房，唯獨園林處職工沒有得到，致使職工群情激憤。需要市委市政府給予解決經費補發(fā)給職工，平息職工的怨氣，穩(wěn)定職工隊伍。 （二）需要 市政局協(xié)調解決園林處補發(fā) 2024 年以來績效增資經費問題。市園林處自從 2024 年與市公園處分離后，原來的門票收入歸市公園處，園林處已經沒有任何其他經濟收入來源，但財政差額撥款的性質一直沒有改變，不符合園林處的實際情況，造成園林處開展各項工作都比較被動的局面。加強對道路移植樹木的養(yǎng)護管理；抓好部份袋苗生產，補充街道損毀綠地補苗需要。 （九）抓好街道綠地荷花種植工作。 （七）抓好街道綠化帶防護欄安裝工作。 第 13 頁 共 14 頁 （五）繼續(xù)抓好市場化運作工作。逐月補發(fā) 2024年以來增加部分的績效工資，按 2024年 2024年 2024年的倒退順序發(fā)放。 （二）抓好列入自治區(qū)、市績效考評的項目工作。 （一）抓好黨建工作。差額撥款已經不適 xx 市園林事業(yè)的發(fā)展。園林處是財政差額撥款單位，嚴重阻礙了各項工作的正常運轉。由于工資較低，請工困難，也很難留住聘用人員，人員流動比較大。由于市民愛綠護綠意識差，毀綠損綠侵綠現(xiàn)象越來越多，人 第 12 頁 共 14 頁 為踐踏、車輛碾壓、亂砍濫伐、綠地硬化等較嚴重，市政執(zhí)法整合后園林監(jiān)察執(zhí)法職能被疏忽，沒能有效及時地處理侵綠毀綠案件。仙衣路尤其注重喬木的整形修剪，現(xiàn)在漸成一條風景線，較大改善和提升了我市道路綠化景觀。 （四）精修剪漸成特色，綠化造型出精品。今年選了 3 個試點，通過砌筑荷花種植池、定制荷花形狀的藝術花器，首次將荷花栽植在城市道路綠帶上，以街頭 種荷的新理念傳承貴港荷文化。通過用歷年掛靠工程勞務收入、下屬新綠公司經營利潤等途徑，解決補發(fā)經費 萬元，累計補發(fā)經費 萬元，占總數(shù) 萬元的 %。針對市政執(zhí)法整合后園林監(jiān)察職能不能充分履行、毀綠案件不能有效處理的問題， 今年我處成立了內部園林監(jiān)察工作組，專門負責毀綠案件的處理，年內處理毀綠案件 97 起，其中已處理完畢42 起，追回賠償金額約 萬元。如市民反映市公安局對面綠化球形植物擋住視線容易引起交通事故要求盡快修剪，民主路木棉樹、桂林路中段樟樹、建設西延長段榕樹和小葉欖等被風吹倒或刮斷樹枝，建設西路、聚龍城對面有樹枝遮擋窗口要求盡快修剪等問題，我處都及時派人到現(xiàn)場進行了修剪、扶正等處理，給來電反映問題的市民一個滿意的答復。 第 10 頁 共 14 頁 我處黨支部和領導班子對存在問題提出了實質性的整改措施，制定了整改方案，列出了整改清單，明確整改時限、責任領導和科隊，對群眾意見、自我查擺問題、組織生活會上提出的批評和建議都給了回應，做到了邊學邊改、邊查邊改、真轉真改。五是認真開展 批評與自我批評，開好專題組織生活會，在批評和自我批評活動中主動回應了群眾反映的問題。領導班子、科級干部和黨員深刻開展自我剖析，每個人多次修改對照檢查材料，提出了切實可行的整改措施。領導班子和科級干部到聯(lián)系掛點村 — xx 市中沙鎮(zhèn)上國村開展 “ 三幫三扶 ” 活動，認真聽取困難群眾的心聲，為幫扶的困難群眾帶去大米、花生油 12 份，給村委送去扶持資金 4000 元。通過設置征求意見箱、召開調研征求意見座談會、個別談話、深入 xx 縣東華鄉(xiāng)相資村聯(lián)系點開展調研、兄弟單位相互征求意見等多種方式，征集到意見和建議 7 條。一是組織專題學習、討論和技術培訓等集中學習約 15
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