4某年市委農(nóng)辦主任述職述廉報告(參考版)
2024-09-06 15:53本頁面
【正文】 。比如，在辦公資源的使用方面，有時不能做到離開辦公室隨手關(guān)燈關(guān)空調(diào)，對辦公室工作人員單面打印文件浪費紙張的現(xiàn)象 第 13 頁 共 13 頁 未能予以及時糾正。 （十）奢靡之風(fēng)方面 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識有待加強，公務(wù)接待中有浪費現(xiàn)象，和光盤要求還有差距。工作中講奉獻(xiàn)的精神少了、求回報的思想多了，處事中講人情關(guān)系多了，黨風(fēng)廉政建設(shè)大局雖然把握得較好，有大局觀念，對群眾有較深厚感情，工作有韌勁，但有時有些老好人傾向，對班子成員和干部隊伍中出現(xiàn)的問題，有時礙于情面，沒有上升到黨性原則的高度來認(rèn)識，較真碰硬力度不夠 。比如在中心鎮(zhèn)建設(shè)中，面對土地規(guī)劃不變更導(dǎo)致土地發(fā)展空間不足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力緊張導(dǎo)致中心鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問題，沒有什么創(chuàng)新的辦法來解決，主要通過向外地先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)改進(jìn)。對業(yè)務(wù)的鉆研還不夠深入，對發(fā)展趨勢的關(guān)注還不夠深入，存在一定的脫離實際和生搬硬套。面對新形勢、新任務(wù)，工作思維老套，工作方法簡 單，缺乏創(chuàng)新的勇氣、思變的銳氣 。習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，在工作中被動應(yīng)付多、主動創(chuàng)新少 。比如在創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)管理方式上，因村資產(chǎn)清理核算麻煩，村集體內(nèi)各種矛盾較多，擔(dān)心改革引起各種問題而裹足不前，影響了工作推進(jìn)力度。 （七）畏難情緒仍存在 農(nóng)村是矛盾最多最集中的地方，決定了農(nóng)辦開展工作的難度較大。 （六）工作考核多，實際成效少 為順利完成省。 （五）應(yīng)付檢查多，落實力度弱 為順利完成各項檢查和考核，贏得上級肯定和領(lǐng)導(dǎo)滿意，總是把重點工作放在首位，重視工作的安排和要求，對工作的完成情況進(jìn)行督促和檢查落實重視度還不夠，沒有及時進(jìn)行跟進(jìn)和追蹤，沒有花足夠多的時間和精力去研究具體的落實措施，習(xí)慣通知檢查，打招呼檢查，沒有做到隨機檢查和不打招呼檢查，體現(xiàn)不出檢查效果。特別是如何為當(dāng)前薄弱的村級集體經(jīng)濟尋求切實有效的出路還比較貧乏，化解農(nóng)村紛雜的涉地矛盾糾紛的能力還沒有大力度提高，平時坐機關(guān)被動等群眾反映問題多，深入群眾主動服務(wù)少，提工作要求多，幫助基層解決問題少，發(fā)揮職能作用、服務(wù)三農(nóng)的意識還需要加強。 （四）服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的辦法和力度有待進(jìn)一步加強 當(dāng)前社會急劇轉(zhuǎn)型，農(nóng)村正在發(fā)生翻天覆地的變化，農(nóng)村的矛盾糾紛比較集中，深入基層不夠就不能及時發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。 （三）密切聯(lián)系群眾不到位 走訪結(jié)對幫扶困難群眾的次數(shù)比較少，對他們的生 活情況了解不深，關(guān)心不夠，有些貧困戶的名字仍叫不上，下鄉(xiāng)慰問的方式以貨幣、實物資助為主，形式較單一 。理論學(xué)習(xí)也缺少主動性，沒有給自己制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，往往是工作遇到相應(yīng)的問題和困難，才臨時抱佛腳被動地學(xué)習(xí)，實用主義思想根深蒂固。 （二）理論學(xué)習(xí)的深度與系統(tǒng)性有待進(jìn)一步拓展 由于工作太忙，學(xué)習(xí)雖然比較努力，但系統(tǒng)性還不夠。 三、存在的不足及整改方向 第 8 頁 共 13 頁 回顧近今年以來的工作，盡管本人始終不忘人民的期盼、組織的重托，盡心盡力為推動 xx 的科學(xué)發(fā)展做了一些力所能及 的事情，但我也十分清醒地認(rèn)識到自己在某些方面與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著一定的差距。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)責(zé)任制，切實加強對配偶、子女、司機等身邊人員的教育管理，不允許他們打著本人的旗
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