【正文】 在提高企業(yè)競爭力方 面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。 把公司財務做精做細，搞好成本歸集。 三、下步工作思路 新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強 。 二、存在不足 自身學習抓的不緊，組織理論學習不經(jīng)常，學得不深不透，忙于事務，創(chuàng)新不足 。 思想方面：積極上進，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。 學習方面：虛心請教，不斷提高 ，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。 工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。此后，以優(yōu)質(zhì)服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。近一年來，在財務部和公司的正確領導下，各部門的全力支持下，財務全體成員的鼎力相助下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，較為圓滿完成各項任務，實現(xiàn)了既定目標，達到了預期效果，鍛煉了自己，提高了水平。這一學期，我成長了，我收獲了，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。所以面對學困生，我想盡辦法讓他們進步，所以我從不贊成 “ 教師有償家教 ” 。我時常想，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么。家長們總是對 我說 “ 麻煩你多費心了 ” 這樣的話。 五、廉 我堅持對學生負責，對自己的操行負責。同時，我還學會了從家長、孩子的角度去考慮問題。在與家長的交流中，我也了解到了家長的想法，特別是我在孩子們心中的威信不高讓我的工作難做。如今，通過我和家長的溝通與交流，我了解到了家長、孩子都很注意這些細節(jié)。之前，我總覺得班主任工作方面，我只要將大體方向上的事情做好，那就可以了，忽略了很多細節(jié)問題。 (二 )、班主任工作中學會考慮細節(jié) 班主任工作是細小瑣碎的，而我又沒有任何經(jīng)驗。形成自己的教學模式，并在修改教案的過程中充分考慮我們班學生的情況 。因為我發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學。 四、績 (一 )、教學上有了進步 作為英語教師，首要的是組織好自己的教學。腳勤是多跑一跑，多到別的班級學習，多向別的老師學習。 我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解，所以我堅持做到手勤，腳勤。 三、勤 我每天堅持在學校認真工作，從不遲到早退。經(jīng)過這樣的努力，我開始了解基本的教學結(jié)構(gòu)。有了老教師的幫助，我在教學能力和教材的把握方面有了很大的進步。課堂上我是孩子們在學習道路上的引導者，課外，我和孩子們建立起了很好的友誼，孩子們都愿意和我分享她們的各種經(jīng)歷。我為 了實現(xiàn)我的承諾，始終記著孩子的這句話。所以我充分尊重他們。所以，面對他們，我不把他們當成小孩來對待。 五年級的孩子，一個個都是小大人。教學思想端正，工作態(tài)度好?，F(xiàn)將一學期的情況匯報如下： 一、德 要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德。 這一年來的工作經(jīng)歷還是很充實的，參與了公司的兩項重點工作，處理好了日常的文件，對于業(yè)務方面也沒有放松，在公司這么久的時間，我一直都是意識到了這些細節(jié) ，在這一點上面我確實還是感觸很深刻的，當然我也是應該要讓自己做的更好一點，希望可以在接下來的工作當中做的更加認真一點，如果不足的地方，也希望領導指正。 此致 敬禮 ! 述職人： ___ _年 _月 _日 ▼ 單位員工述職報告 尊敬的領導： 您好 ! 我是 __，在這段時間以來的工作當中我，深刻的意識到了自身能力需要做的更好一點，這方面我應該要對自己的本職工作，做的更加用心一點，在這個過程當中，我也希望自己能夠在這個過程當中，做出更好的成績來，這是我應該要有的態(tài)度，也就過去一階段的我也做如下述職： 日常的工作當中，我按時的完成好任務，上級安排好的工作第一時間處理好，所以我對此還是深有體會的，我希望自己可以做出更好的成績來，這一點是毋庸置疑的，我渴望在這個過程當中能夠得到的更多的成長和進步，日常的工作當中，我也是深刻的意識到了這些細節(jié)，下一階段的工作當中，我 也應該要有好的態(tài)度，這對我個人能力而言更加是一種提高，現(xiàn)在回想起來我還是感觸很深刻的，和單位同事和睦相處，我對自己各方面也是比較認真的，對此我也是調(diào)整好了自己的心態(tài)，現(xiàn)階段的工作當中，我感覺在這個過程當中，我還是感覺非常深刻的，現(xiàn)階段的工作當中，我對此還是比較有信心的，這給我的感覺是非常不錯的，我也應該在這樣的環(huán)境下面做的更好一點。學習關于制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流 。強化自己在技術(shù)方面的學習，提高綜合素質(zhì) 。建立成本控制經(jīng)濟責任制，積極提倡節(jié)約意識 。全方位、多形式對員工進行安全意識培訓，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制 。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改 。通過考核，明確班組以及操作人員的 責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將 “ 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ” 的理念深深的根植于職工心中 。 三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升 建立健全質(zhì)量考核責任體系。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責任。通過會議、學習、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識 。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作 。 有針對性的開展專項整治行動。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角 。為切實推動安全管理工作進步，我們 在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組安全管理的主動性 。面對 __這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產(chǎn)工作 。 此致 敬禮 ! 述職人： ___ _年 _月 _日 ▼ 車間主任個人述職報告 尊敬的領導： 今年，在各級領導的正確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設法推進工作進步。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和