安全生產(chǎn)管理心得體會范文(參考版)
2024-09-06 13:03本頁面
【正文】 相關文章 。 認真貫徹上級的有關 HSE 文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學習井下公司 “”“”“” 三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范 風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。 關于安全生產(chǎn)管理心得體會 作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰 ，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下： 加強安全意識教育，夯實基礎，樹立安全為天，生命無價的思想 積極組織開展了 “ 規(guī)范管理、強化執(zhí)行 ” 、 “ 糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力 ” 交通安全專項整治、“ 百日安全生產(chǎn)活動 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章 “ 六條禁令 ” 、集團公司 HSE 管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關法律、法規(guī)等，針對 2 個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感 ，營造了良好的安全文化氛圍。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、 機械設備會產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控 ?? 一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育 。原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不
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