地稅個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文(參考版)
2024-09-06 12:51本頁面
【正文】 以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為xx 稅收事業(yè)取得新的更大的成績(jī)而不懈努力。三是日常管理不夠嚴(yán)格，有時(shí)布置多，檢查少，處理具體人和事時(shí)過于人性化和有思想顧慮。一是面對(duì)復(fù)雜矛盾和困難，有時(shí)顯得信心不足、缺乏攻堅(jiān)克難的底氣，影響了工作的開展 。對(duì)于應(yīng)向組織報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，均能做到認(rèn)真填寫，如實(shí)反映。始終 堅(jiān)信廉潔是立身之本、成事之基，把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)當(dāng)作行為的準(zhǔn)則，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，按工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。定期召開局務(wù)會(huì)、專題辦公會(huì)等，不斷健全民主集中制，堅(jiān)持做到集思廣益，不憑主觀臆斷，充分包容不同性格，兼容不同風(fēng)格，使決策盡量體現(xiàn)出 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 的原則。 (二 )議事決策，注重民主。公務(wù)應(yīng)酬，不搞排場(chǎng)，不搞攀比 。本人自幼養(yǎng)成了樸實(shí)厚道的品性和勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)。本人從不因工作關(guān)系收受部屬的禮物，對(duì)待同事間的正常交往，也注重禮尚往來，輕重適度，從不在 公務(wù)活動(dòng)中接受管理對(duì)象的宴請(qǐng)、饋贈(zèng) 。因此，本人無論是在工作上還是在生活中，時(shí)時(shí)處處注重樹立廉潔從政的好形象。其身不正，雖令不從。三是為適應(yīng)新形勢(shì)和工作 的需要，我也不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)稅收專業(yè)知識(shí)，從而為更好地指導(dǎo)實(shí)際工作，更好地服務(wù)于稅收事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能堅(jiān)決執(zhí)行市局黨組及市委、市政府等所部署的重大戰(zhàn)略決策，求實(shí)苦干，腳踏實(shí)地工作。二是注重加強(qiáng)與班子成員和 科室人員之間的交流與溝通，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并努力做到立足本職，擺正位置，多做換位思考，容人、容事、容言，在不斷的反思，不斷的實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，錘煉身心。一是加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，堅(jiān)持做到 “ 立黨為公、執(zhí)政為民 ” 。目前基本完成指標(biāo)的修改，績(jī)效考評(píng)在試行階段，已和市局信息科聯(lián)系，修改考評(píng)軟件，逐漸將績(jī)效管理融入市局電子考評(píng)系統(tǒng)。按照 “ 目標(biāo)導(dǎo)向、指標(biāo)支撐、標(biāo)準(zhǔn)可行、方法科學(xué) ” 的原則，制定績(jī)效考核辦法和考評(píng)細(xì)則，設(shè)置股 (室 )和個(gè)人兩大考評(píng)內(nèi)容，明確具體考評(píng)項(xiàng)目等。11 月時(shí)，與延平局、直屬局一同組織干部職工參觀紅色基地，營(yíng)造出了一個(gè)文明、團(tuán) 結(jié)、向上的氛圍。為塑造稅務(wù)干部的社會(huì)形象、培育良好的道德風(fēng)尚起到了積極的推進(jìn)作用。 廣泛開展文體活動(dòng)。今年 來，共舉辦廉政教育、營(yíng)業(yè)稅差額管理辦法、 “ 讀書的樂趣 ” 主題講座活動(dòng)、星巴克文化理念等 6 期培訓(xùn) 。組織干部參加市局主辦的道德講堂活動(dòng)，使廣大黨員干部在心靈上接受道德的洗禮。 (三 )強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保全局上下穩(wěn)定平安 加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。借鑒德化地稅檔案管理的相關(guān)做法，制定了《南平市地方稅務(wù)局南平工業(yè)園區(qū)稅務(wù)分局征管檔案管理辦法》，明確了 “ 誰辦理，誰歸檔，跨年移交集中管理 ” 的原則，確定了移交審核及補(bǔ)檔的工作程序和 職責(zé)。同時(shí)，我局將在實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息共享的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立信息比對(duì)分析應(yīng)用機(jī)制，管理方式在橫向上實(shí)現(xiàn)由單環(huán)節(jié)向多環(huán)節(jié)拓展延伸，縱向上實(shí)現(xiàn)由日常征管為重點(diǎn)向事中監(jiān)控、事后評(píng)估并重轉(zhuǎn)變，初步建立以工作流程化，管理專業(yè)化的管理模式。為進(jìn)一步減輕征納雙方在涉稅信息的報(bào)送和采集的壓力和負(fù)擔(dān)。針對(duì)當(dāng)前納稅申報(bào)制度中：申報(bào)信息口徑粗線條，涉稅信息量少 。認(rèn)定符合 “ 即 征即獎(jiǎng) ” 政策的工貿(mào)企業(yè) 10 戶，入庫房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅 萬元。規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)股息紅利個(gè)人所得稅管理，完成個(gè)案糾偏處理 8 戶。因此，我局開展了對(duì)三行業(yè)五小類的行業(yè)稅源摸底調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目情況、高鐵高速建設(shè)項(xiàng)目及園區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)房產(chǎn)稅和土地稅等情況進(jìn)行 “ 體檢把脈 ” ，了解主要行業(yè)資金運(yùn)營(yíng)、納稅等情況，分析稅收征管變化趨勢(shì)。 開展 “ 體檢式 ” 行業(yè)稅源調(diào)查。每位干部都有明確的崗位職責(zé)和工作流程，實(shí)行 “ 誰辦理，誰負(fù)責(zé) ” 。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上有自己的特色，將稅收管理員定位于管戶制，承擔(dān)基礎(chǔ)性、規(guī)范性和共性強(qiáng)稅源管理和服務(wù)工作，如申報(bào)管理、戶籍管理和稅源管理等。 (二 )著力征管創(chuàng)新，推進(jìn)稅源專業(yè)化管理 打造 “ 扁平式 ” 稅源管理模式。醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)入庫 487 萬元，同比增收 209 萬元，增長(zhǎng) %。入庫基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)入庫 871 萬元，同比增收 萬元，增長(zhǎng) %。我局各項(xiàng)稅費(fèi)累計(jì)入庫 41262 萬元，同比增收 萬元，增長(zhǎng) %。通過一年來的不懈努力，基本理順了內(nèi)外關(guān)系，形成了內(nèi)和外 順的工作局面，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)并取得了新的成效。現(xiàn)將一年來本人在政治學(xué)習(xí)、履行職責(zé)和廉潔 自律等情況總結(jié)如下： 一、團(tuán)結(jié)干事，征管創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序發(fā)展 xx 局作為探索稅源專業(yè)化管理而成立的新單位，作為該局的負(fù)責(zé)人，對(duì)我來說既是一種壓力，更是一種挑戰(zhàn)，也深知身上責(zé)任的重大，特別是要在今年南平市經(jīng)濟(jì)下
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