城管大隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人心得體會(huì)感想(參考版)
2024-09-06 12:44本頁面
【正文】 城管大隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人心得體會(huì)范文 。 通過此次學(xué)習(xí)，對(duì)杭州市城管理念、城管體制、城管作風(fēng)、城管形象等工作有了耳目一新的感覺，進(jìn)一步開闊了眼界，理清了思路，特別是對(duì)建筑渣土管理、市容市貌長效管理、信訪工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了深刻認(rèn)識(shí)，并交流了城市管理中普遍存在的問題，杭州市城管工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)提升港區(qū)城市管理水平起到很好的借鑒作用。同時(shí)，西湖區(qū)城管局還根據(jù)本地的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善單位績效考核制，不斷深化管段基礎(chǔ)責(zé)任制，推行執(zhí)法隊(duì)員全員績效考核制，實(shí)施重點(diǎn)工作督辦制，建立健全監(jiān)管巡查機(jī)制、序化管控機(jī)制、保序責(zé)任制，并積極探索將執(zhí)法融入監(jiān)管、將執(zhí)法融入建設(shè)、以建設(shè)配合執(zhí)法、以監(jiān)管配合執(zhí)法的管理新模式。西湖區(qū)城管執(zhí)法局在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，堅(jiān)持以疏為主，疏堵結(jié)合，將自產(chǎn)自銷農(nóng)戶集中到封閉式小區(qū)內(nèi)，劃定農(nóng)產(chǎn)品疏導(dǎo)點(diǎn)集中管理，并將管理權(quán)力下放到各社區(qū)，讓社區(qū)干部加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，將社區(qū)監(jiān)管納入年底考核中。 城管大隊(duì)學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人心得體會(huì)感想篇 3 為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提升執(zhí)法水平， 12 月 13 日，嘉興港區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局組 織各科室、中隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人赴杭州市西湖區(qū)城管局學(xué)習(xí)考察城市管理工作。 此次考察學(xué)習(xí)，通過參觀市容市貌、聽情況介紹、查閱資料、疑難問題咨詢等方式，進(jìn)一步開闊了眼界，開拓了思路，鼓足了干勁，同時(shí)更認(rèn)識(shí)到了不足，受益匪淺，收獲很大。 五、監(jiān)督管理，排除隱患 相關(guān)部門編制戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范，建立戶外廣告電子信息檢索系統(tǒng)，打造新一代的數(shù)字城管 ，及時(shí)更新信息，掌握違規(guī)動(dòng)態(tài)。 對(duì)于公共載體上的廣告廣告位經(jīng)營權(quán)拍賣，由投資城投進(jìn)行拍賣，拍賣成功后，政府索取 50%的拍賣價(jià)款，其余由城投公司收取。如果業(yè)主同意設(shè)置廣告位并將其拍賣，必須由產(chǎn)權(quán)人申請(qǐng)，按照公平公正公開的原則，廣告位的拍賣價(jià)款需與業(yè)主分成，甚至業(yè)主得大頭。 (2)非公載體與公共載體的拍賣 對(duì)于非公共載體上的廣告位經(jīng)營權(quán)拍賣前，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主 (產(chǎn)權(quán)人 )說明拍賣的合理性、合法性和必要性。對(duì)違反規(guī)定的但還沒到期的廣告設(shè)施予以拆除，給與適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。如遇政府規(guī)劃，必須拆除，無條件服從。檢測(cè)合格的，向城市管理部門提交檢測(cè)報(bào)告。 (2)“ 審 ” 涉及公共安全的戶外廣告設(shè)施設(shè)置滿二年的， 2 年后續(xù)批須由專業(yè)技術(shù)單位鑒定，設(shè)置者應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢測(cè)。 (1)“ 拆 ” 按照 “ 先難后易 ” 的方式，從 20242024 年，花了整整三年的時(shí)間對(duì)違反戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定及管理辦法的廣告進(jìn)行拆除，堅(jiān)持做到減量提檔，不斷凈化城市空間，改造戶外廣告雜亂無序的現(xiàn)象，做到無一處樓頂廣告牌，無明顯影響景觀的廣告牌，切實(shí)整治違規(guī)廣告。 按照專項(xiàng)規(guī)劃的要求，堅(jiān)持出新、出彩、出精品的設(shè)計(jì)理念，對(duì)市區(qū)重要出入口的大型戶外廣告設(shè)施以及主要路段的廣告進(jìn)行全面排查摸底，并召開各產(chǎn)權(quán)單位及部門座談會(huì)，編制了蘇州市出入口大型戶外廣告設(shè)施以及主要道路廣告設(shè)施的設(shè)置規(guī)劃，完成了廣告設(shè)置的詳細(xì)設(shè)計(jì)，全面落實(shí)專項(xiàng)規(guī)劃。 二、 規(guī)劃先行，有序管理 按照規(guī)劃、規(guī)范、規(guī)定三位一體的整體管理框架，分階段、分步驟有計(jì)劃的組織實(shí)施并進(jìn)行管理。 3 月 14 日至 16 日，市城管局黨委委員、副局長高鐵，支隊(duì)長羅來水率隊(duì)一行 4 人赴蘇州、南京城管局考察學(xué)習(xí)，就城管工作中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討，重點(diǎn)與兩市城管局進(jìn)行了戶外廣告管理業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。我局的數(shù)字化平臺(tái)經(jīng)過近三年的運(yùn)轉(zhuǎn)，后備電池組現(xiàn)已很難保證停電狀態(tài)下設(shè)備的正常運(yùn)行，為此急需要更換電池組。加大數(shù)字城管的宣傳力度，在中心每二周一期的工作簡報(bào)上公布各責(zé)任單位的考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行排名，以便為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的依據(jù)。各責(zé)任單位工作職責(zé)不同，工作可比性有差別，將 13 個(gè)責(zé)任單位分成二個(gè)組別進(jìn)行考核，以最大限度保證考核的公開公正公平。中心加強(qiáng)和責(zé)任單位的溝通，加快突 發(fā)事件的處理速度，通過平臺(tái)視頻功能，中心專人用對(duì)講機(jī)指揮該路段的工作人員及時(shí)處理占道、出店，流動(dòng)攤點(diǎn)現(xiàn)象。實(shí)行工作業(yè)績與責(zé)、權(quán)、利掛鉤。 改善城市環(huán)境是數(shù)字城管發(fā)展的基礎(chǔ)。 七、對(duì)景德鎮(zhèn)數(shù)字城管工作的幾點(diǎn)思考
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