關(guān)于企業(yè)財務(wù)部工作計劃(參考版)
2024-09-06 12:33本頁面
【正文】 。做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確 。 對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié) 。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。 在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計 制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 資金管理突出一個 “ 零 ” 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。 財務(wù)集中實現(xiàn)一個 “ 流 ” 全省 “ 集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù) ” 三位一體的信 息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想： 財經(jīng)整頓貫徹一個 “ 實 ” 按照國家局《五條紀律》要求，針對 XX 年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。 關(guān)于企業(yè)財務(wù)部工作計劃 5 XX 年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力 ，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。 三、個人見意措施 要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。 財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。加強各種費用開支的核算。 做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 . 做好正常出納核算工作。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。特擬訂 20xx 年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。 2024 我們?nèi)沃氐肋h，隨著酒店內(nèi)部裝修及評三星的重要規(guī)劃逐步實施，我將積極主動的配合酒店各個部門的工作，不斷地提高自己，加強與各部門間的溝通與合作，使酒店的各個方面工作都共上一個臺階。 所以，在不斷的磨練與實踐中，要加強企業(yè)管理與文化的融合，實行自我培訓與公司培訓結(jié)合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個具有核心價值理念、人人當家作主，積極主動，熱情的團隊。④ 完善內(nèi)部控制，不斷查漏補缺 (如水電等 )，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做到以酒店的利益出發(fā)，開源節(jié)流，不斷完善相關(guān)制度及流程。② 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)等安全 。 ① 增強安全防范意識 。⑤ 嚴格按照公司規(guī)定，按時催繳水電及租金，做好資金周轉(zhuǎn)工作，并對每筆收支及時匯報。③ 根據(jù)記賬憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯 。 一 .總體工作計劃概括： 立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)，
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