優(yōu)秀小學總務下半年工作計劃書(參考版)
2024-09-06 12:26本頁面
【正文】 。 強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明。 ㈢進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每 一點財力、物力。 本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。 ㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量 加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務 質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，接受師生監(jiān)督。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化、工作量考核。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚 “ 勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì) ” 的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。 三、主要工作及措施 ㈠強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術， 逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。 二、工作目標 在學校校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。 優(yōu)秀小學
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