20xx年護士長工作心得體會(參考版)
2024-09-06 12:11本頁面
【正文】 通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文 3 篇、會議論文 2 篇及綜述 1 篇。 ，我院護理各項工作成績達標，總分 ，名列全市榜首。開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班 。積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的 宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。今年通過考核評議， 5 名副護士長轉(zhuǎn)正、 3 名被提升為病區(qū)副護士長。強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞 12 例、一次 性物品質(zhì)量漏洞 29 例。 XX 年本著 “ 鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展 ”的原則，一年來做了本職工作。 2024 年護士長工作心得體會篇 3 作為護理部主任、一 名光榮的 ****黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗 。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。 另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。 5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。只象征收取使用費，為病人提供很大方便 。 另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手： ，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性 。 一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起 首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵?
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