20xx個(gè)人安全年終工作心得體會(huì)(參考版)
2024-09-06 12:10本頁(yè)面
【正文】 2024 個(gè)人安全年終工作心得體會(huì) 。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 386 項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn) 7 項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn) 2 項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人，限期整改完成。 6 至 8 月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。 2024 年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 1830 余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn) 7 項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn) 2 項(xiàng)。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。指導(dǎo)各車間 (部門 )風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng) (工作任務(wù) )按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。 20xx 年 11 初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 400 個(gè)，其中392 個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、 5 個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、 3 個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。 2024 個(gè)人安全年終工作心得體會(huì)篇 3 安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。 例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說(shuō)明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說(shuō)明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。確保要害部位安全無(wú)事故。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并 把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá) l0次，并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 Y3月份進(jìn)行演練， l2 月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。 三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。墻 材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達(dá) 5 萬(wàn)立方米，投入資金 20 余萬(wàn)元。 通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。 安全生產(chǎn)活動(dòng)月 ” 中共計(jì)張貼安全標(biāo)語(yǔ) 156 條，安全條幅 48條，致職工及家屬安全信 520封。 的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。 中，建材公司按集團(tuán)公司 168。在 6 月份和 9 月份的 168。檢查過(guò)程中共下達(dá)事故隱患整改通知書 4 份，通 報(bào)批評(píng) 3 個(gè)單位，違章罰 。 二、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù) 部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?？萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢
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