有關(guān)生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)7篇精選(參考版)
2024-09-06 11:39本頁面
【正文】 。我真切地感受到了，企業(yè)的實(shí)際管理要考慮學(xué)多課本上沒有涉及的因素，要做好企業(yè)管理就必須將課本的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。還有個(gè)部門的溝通不夠，使得企業(yè)內(nèi)信息失真，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度 。這樣做法即可以保證企業(yè)的生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還可以節(jié)約倉庫管理的成本。 是要對(duì)不同原材料進(jìn)行分類，分 為重點(diǎn)管理和一般管理。以下我個(gè)企業(yè)的原材料倉存管理提兩點(diǎn)個(gè)人意見： 倉庫要對(duì)原材料的庫存量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以利用原材料進(jìn)出倉庫進(jìn)出倉的記錄，運(yùn)用 “ 實(shí)時(shí)存量 =原存量+入庫量 出庫量 ” 這等式，對(duì)原材料的倉存量進(jìn)行監(jiān)控。但在他們并沒有對(duì)原材料進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，他們一般是每天下班前去清點(diǎn)在庫原材料看 什么材料低于安全庫存量或者在工作中發(fā)現(xiàn)改材料短缺，再把采購意見反饋給辦公室去采購。該企業(yè)的原材料庫存管理比較簡(jiǎn)單，主要是采用了定量控制系統(tǒng)。倉庫主要負(fù)責(zé)的工作是包括：原材料的進(jìn)出庫、倉存物資的日常管理、倉存量的管理、成品的進(jìn)出倉等工作。抽檢合格產(chǎn)品就完成。生產(chǎn)部在倉庫取料后按照工藝圖的制作工序?qū)a(chǎn)品制造出來，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行初次檢測(cè)，產(chǎn)品合格后裝箱打包好 。如果是企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品，技術(shù)部門就按已有的工藝圖，轉(zhuǎn)交辦公室安排生產(chǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作就由接到訂貨單開始。以下簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的流程。也可以說，是一個(gè)社會(huì)組織通過獲取和利用各種資源向社會(huì)提供有用產(chǎn)品的過程。所以企業(yè)還應(yīng)該適當(dāng)?shù)匕褭?quán)利下放到每個(gè)部門去讓各部門去尋找自己的最有方案。企業(yè)的決策權(quán)全部掌握在辦公室這個(gè)核心部門里。 生產(chǎn)部：是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配的工作 后勤部：主要負(fù)責(zé)企業(yè)員工的飲食、住宿和生活等發(fā)面。 技術(shù)部：主要是根基顧客的要求設(shè)計(jì)出符合顧客要求的產(chǎn)品和為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持 。 辦公室：是企業(yè)的核心，統(tǒng)管整個(gè)企業(yè)的事務(wù)如：擬定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作、采購和人事管理工作等 。在這次的實(shí)踐中我主要了解企業(yè)的職能部門設(shè)置、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn) 作、生產(chǎn)部門的工藝流程和倉庫的管理這幾個(gè)部分。該企業(yè)一向以： “ 講質(zhì)量、重信譽(yù)、服務(wù)周到：為宗旨，可根據(jù)客戶不同要求設(shè)計(jì)及生產(chǎn)不同類型的變壓器，深受廣大用戶的歡迎和依賴。產(chǎn)品已通過 CCEE、 GS認(rèn)證。建廠于 1990年，投入一百多萬建二千多平方生產(chǎn)場(chǎng)地及綠化設(shè)施。 這次我利用課余時(shí)間到了南海區(qū)新力電器廠實(shí)踐。我利用了課余時(shí)間到了一個(gè)生產(chǎn)電子變壓器的企業(yè)中去參觀實(shí)習(xí)，通過和企業(yè)的管理人員的交談和自己的觀察，我真正地體會(huì)到了，知識(shí)和實(shí)踐之間還存在著一條很大的鴻溝，而連接這兩者的橋梁就是實(shí)踐。他用十年的管理經(jīng)歷總結(jié)出了 “ 管理是，三分理論，七分實(shí)踐 ” 這句話，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)管理工作的重要性。 有關(guān)生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇 7 “ 讀萬卷書，不如行萬里路 ” ，這句講述了實(shí)踐的 重要性。所以生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以給我們帶來莫大的實(shí)惠，只可惜我們的學(xué)生并沒有把其放到一定的高度去認(rèn)識(shí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)?？梢?，我們其中的很多人并沒有意識(shí)到危機(jī)的存在，還是得過切過，對(duì)于實(shí)習(xí)他們并沒有足夠的重視起來，認(rèn) 為只是看看，我們并不能學(xué)到什么東西，所以抱著無所謂的態(tài)度。我們可以想像這里的環(huán)境有多么的讓人難以接受啊。我所要做的事還有很多，我相信，我能行。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補(bǔ)不足和發(fā)揮長處。工作不只是做事，更重要的是與人相處， 我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級(jí)交流，永遠(yuǎn)也不會(huì)有深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 總而言之通過這次的實(shí)習(xí)，讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實(shí)踐中增長見識(shí)，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時(shí)也學(xué)到了在學(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這近四個(gè)月的工作，當(dāng)初的新鮮感沒了，取而代之的是用心去把自己現(xiàn)在的生活安排好：上班的時(shí) 候把自己的工作做好，下班的后還有很長的自由支配的時(shí)間，這些時(shí)間可以去鍛煉身體、學(xué)習(xí)、上網(wǎng)等，開始的時(shí)候由于沒有安排好，都不知不覺的過去了，過去之后卻不知道都做了些什么。支教是一項(xiàng)美麗的事業(yè)，無私奉獻(xiàn)更為動(dòng)人，我們便在不知不覺中成為了感動(dòng)別人，感動(dòng)自己的光榮的支教教師！ 有關(guān)生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇 5 時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間到這里實(shí)習(xí)已經(jīng)快四個(gè)月了。我們支教團(tuán)，帶著希望，帶著微笑，帶著關(guān)愛，帶著熱忱，帶著信念，帶著活力，帶著祝福，帶著奉獻(xiàn)，走進(jìn)小學(xué)，走進(jìn)學(xué)生，走進(jìn)社會(huì)。 現(xiàn)在想來，先前的那些擔(dān)心都好多余好、顯得好功利。一年級(jí)是公認(rèn)的不好管理，孩子們都還太小。 有關(guān)生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得體會(huì)篇 4 不知不覺支教已經(jīng)三個(gè)個(gè)半月了，在生活、教學(xué)工作方面，我們已經(jīng)適應(yīng)，起初的不滿，到如今的享受，一切都在潛移默化中向好的方向轉(zhuǎn)變，尤其是在對(duì)待職中學(xué)生的態(tài)度上，我的想法有了很大的轉(zhuǎn)變。仔細(xì)的觀察能夠幫助我們更加正確的制定推銷的策略。 9）有時(shí)我們會(huì)碰到一些無理取鬧的消費(fèi)者或者工作人員，在不損害個(gè)人和公司原則需求時(shí)務(wù)必克制，謹(jǐn)記我們肩負(fù)著一個(gè)品牌的聲譽(yù)而非僅僅是懷揣個(gè)人銷量 表。我們應(yīng)盡可能配合駐點(diǎn)工作人員，這樣有助于我們提高人氣，為后來的銷售打下伏筆。讓消費(fèi)者
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