5農(nóng)行服務三農(nóng)專題調研報告(參考版)
2024-09-05 20:24本頁面
【正文】 三是專項考核占比高。二是跟單計價政策執(zhí)行難度大 。 （六）績效考核機制還需改進。由于多種原因，惠農(nóng)卡除農(nóng)戶小額貸款外其他加載項目很少，加上農(nóng)村網(wǎng)點少，農(nóng)民用卡意識不強，惠農(nóng)卡使用率較低，并且，大部分農(nóng)民認為惠農(nóng)卡就是貸款卡，貸不到款就不會使用，造成大量睡眠卡。如全額質押承兌匯票，農(nóng)總行有授權，而省分行卻控制限額，不讓縣支行辦理。與縣域中小企業(yè) “ 額度小、周期短、頻率高 ” 的融資需求不相適 應。一是業(yè)務審批權限集中。盡管該分行通過對人力資源進行優(yōu)化整合，充實了一批人員從事 “ 三農(nóng) ” 業(yè)務，但 “ 三農(nóng) ” 客戶經(jīng)理緊缺的局面仍無法得到根本改變，嚴重制約著該分行進一步支持 “ 三農(nóng) ” 的力度。而該分行在縣域小額貸款方面的主要競爭對手農(nóng)信 社和郵政儲蓄銀行網(wǎng)點覆蓋面大，網(wǎng)點布局多，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量不足已成為影響開辦 “ 三農(nóng) ” 業(yè)務的重要原因之一。 （二
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