4路政內(nèi)業(yè)管理工作存在的問(wèn)題及措施(參考版)
2024-09-05 11:20本頁(yè)面
【正文】 我們只有高度重視路政內(nèi)業(yè)管理，不斷提高路政內(nèi)業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能有效促進(jìn)公路路政管理的全面發(fā)展，從而開(kāi)創(chuàng)依法治路的新局面?？傊?，要想提高效率，降低內(nèi)業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，使現(xiàn)有系統(tǒng)與實(shí)際相接軌并進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，除了需要內(nèi)業(yè)人員盡快錄入已有數(shù)據(jù)外，上級(jí)路政管理部門(mén)還必須撥付一定的資金予以扶持，逐步加大硬件設(shè)施投入，為內(nèi)業(yè)人員創(chuàng)造良 好的條件。更新路政內(nèi)業(yè)管理設(shè)施已經(jīng)迫在眉睫。 加大經(jīng)費(fèi)投入，改善辦公條件。路政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)是外業(yè)的必然反映，是路政管理的集中體現(xiàn)，不僅要從思想上、組織上保障內(nèi)業(yè)人員的地位和作用，而且要正確協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)的關(guān)系，教育外業(yè)人員支持配合內(nèi)業(yè)。所以，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該縱觀全局，擺正內(nèi)外業(yè)的關(guān)系，多 多理解內(nèi)業(yè)人員的艱辛，公平對(duì)待內(nèi)外業(yè)人員的勞動(dòng)，逐步提高路政內(nèi)業(yè)人員待遇，以充分調(diào)動(dòng)內(nèi)業(yè)人員的積極性。 提高路政內(nèi)業(yè)人員待遇，調(diào) 動(dòng)內(nèi)業(yè)人員的積極性。路政內(nèi)業(yè) 制度包括《路政票據(jù)管理制度》、《路政檔案管理制度》、《路政人員廉政制度》、《路政管理統(tǒng)計(jì)制度》、《考核獎(jiǎng)懲制度》等等，我們要對(duì)照省廳要求，建立健全相關(guān)制度并進(jìn)行公示，按章辦事、規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)行科學(xué)管理。必要時(shí)可以采用 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) “ 引進(jìn)來(lái)，走出去 ” 的辦法，招聘一
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