5如何科學(xué)地安排全年培訓(xùn)計(jì)劃(參考版)
2024-09-05 03:07本頁(yè)面
【正文】 文檔下載《如何科學(xué)地安排全年培訓(xùn)計(jì)劃》 。所以需要評(píng)估 培訓(xùn)任務(wù)在各月之間的均衡性如何。 評(píng)估培訓(xùn)任務(wù)的均衡性 雖然根據(jù)生產(chǎn)的淡旺季來(lái)安排培訓(xùn)比較合適，但還是要考慮培訓(xùn)的總?cè)蝿?wù)量。 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 雖然也會(huì)受生產(chǎn)影響，但其受影響程度較小。比如每年夏季 8 月份新入職大學(xué)生 的培訓(xùn)，對(duì)許多公司而言估計(jì)是雷打不動(dòng)的安排。從體系的角度，學(xué)習(xí)路徑圖也可以參考。 以上幾種方式在實(shí)際工作中可以混合使用。這種方式一般用于核心人才的培訓(xùn)，特別是業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)想重點(diǎn)培養(yǎng)的人群。1 對(duì) 1 測(cè)評(píng)解讀和教練輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，是我們深度影響學(xué)員及其上司 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 改變培訓(xùn)認(rèn)知的好機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候培訓(xùn)管理者的角色更像是咨詢(xún)顧問(wèn)。這要求培訓(xùn)經(jīng)理從多個(gè)方面系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)全年培訓(xùn)項(xiàng)目，首先要做的事
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