【摘要】 第1頁共2頁 門禁卡管理制度 為加強燃料智能化管理,保證正常的出入秩序,特制訂本規(guī) 定以規(guī)范門禁卡的使用和管理。 確認后,交由智能化項目部統(tǒng)一制作。 根據(jù)工作人員的崗位具體確定。...
2024-09-04 23:11
【摘要】 第1頁共3頁 門禁卡管理制度5篇范文 車場門禁卡(扣)管理規(guī)定 為加強小區(qū)安全管理,保證小區(qū)內車輛有序停放,確保小區(qū) 人員車輛出入的正常秩序,提高小區(qū)的安全性,規(guī)范門禁卡的使 用和管理特...
【摘要】 第1頁共2頁 門禁卡申請辦理 辦理新門禁卡(餐卡)的管理規(guī)定 (餐卡)只限內部人員辦理使用,未經(jīng)許可外單位 人員嚴禁辦理使用。 (餐卡)時,辦卡人須持有所在部 門領導簽字的申請報告,將...
2024-09-06 20:00
【摘要】 第1頁共2頁 門禁卡退卡申請書 辦理新門禁卡(餐卡)的管理規(guī)定 (餐卡)只限內部人員辦理使用,未經(jīng)許可外單位 人員嚴禁辦理使用。 (餐卡)時,辦卡人須持有所在部 門領導簽字的申請報告,...
2024-09-06 20:05
【摘要】 第1頁共6頁 門禁消防管理制度 門禁管理制度(試行) 為有效控制員工、物資、來訪人員、機動車輛出入管理,維 護公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序及公司財物和員工的人身財產(chǎn)安全,特制 定本制度: ...
【摘要】 第1頁共19頁 門禁管理制度[范文] 一、目的: 為維護公司各廠區(qū)安全及生產(chǎn)正常、生活秩序,規(guī)范人員、 車輛出入管理,根據(jù)目前公司實際情況,特制定本制度。 二、范圍: 1、適應浙江晶瑞...
2024-09-06 19:55
【摘要】 第1頁共20頁 門禁管理制度20XX年1217 一,人員出入管制 凡在廠區(qū)內的員工,出入工廠,無論上、下班,一律穿 工作服,嚴禁赤足或穿拖鞋出入廠區(qū)。 員工于上班時間外出,需填寫[員工出...
2024-09-06 19:58
【摘要】....門禁卡使用管理規(guī)定為加強辦公室安全管理,保證公司及個人的財產(chǎn)安全和人員貨物出入的正常秩序,提高辦公室的安全性,規(guī)范門禁卡的使用和管理,特制定本規(guī)定。一、用途1.考勤:公司考勤以刷卡記錄為準。2.出入各區(qū)域:公司各區(qū)域門旁均裝有刷卡機,進出各門者需憑門禁卡在刷卡機上刷卡后方
2025-04-16 03:14
【摘要】 第1頁共4頁 門禁管理子系統(tǒng)方案 小區(qū)門禁管理系統(tǒng)方案 無休止的上門推銷人員打擾小區(qū)住戶正常的生活秩序保安 短暫離開崗亭時,不明身份的人趁機進入了小區(qū)小偷在小區(qū)內偷 盜后,方便地轉移或將...
【摘要】第一篇:公司門禁卡授權及領用管理規(guī)定 門禁卡授權與領用管理規(guī)定 一、目的 為了保障公司財產(chǎn)安全和員工人身及財物安全,防止公司財產(chǎn)流失,方便員工進出,特制定本規(guī)定。 二、范圍 本制度適用于公司...
2024-10-21 19:59
【摘要】第一篇:電梯門禁卡使用管理規(guī)定 電梯門禁卡使用管理規(guī)定 為加強辦公室安全管理,保證公司員工、貨物出入的正常秩序,提高辦公室的安全性,規(guī)范電梯門禁卡的使用和管理,特制定本規(guī)定。 一、發(fā)卡對象:公司...
2024-11-03 01:34
【摘要】第一篇:門禁管理制度 門禁管理制度(試行) 為有效控制員工、物資、來訪人員、機動車輛出入管理,維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序及公司財物和員工的人身財產(chǎn)安全,特制定本制度:2.范圍 全體員工(含集體工...
2024-10-15 13:28
【摘要】第一篇:門禁管理制度 物資倉庫門禁管制 (摘錄或參考《物資倉庫管理辦法》及《供方報交考核辦法》)倉管員的職責與權限: a對即將越過庫存管制區(qū)警戒線的人員應立即制止。 b私自進入管制區(qū)域者或強行...
2024-11-09 12:28
【摘要】第一篇:關于重申使用公司門禁卡的通知 關于重申使用公司門禁卡的通知 各位同事: 由于近期多次出現(xiàn)外單位人員進出公司區(qū)域的情況,為保障公司財產(chǎn)及人員安全,避免造成不良影響,現(xiàn)重申如下要求: ,原...
2024-10-21 22:51
【摘要】第一篇:門禁消防管理制度 辦公樓門禁消防管理制度 為了樹立良好的企業(yè)形象,維護公司財物和員工的人身財產(chǎn)安全,促進公司事業(yè)發(fā)展,結合公司實際情況,特制定本制度。 辦公樓門禁制度 第一條外來人員因...
2024-10-15 13:16