5區(qū)委辦公室工作手冊(cè)(參考版)
2024-09-04 05:55本頁面
【正文】 考慮周全，通知時(shí)具體些、注意細(xì)節(jié)；兩人及以上組織一次活動(dòng)時(shí)注意分配工作任務(wù)，多交流，互相提醒，即使溝通。 。 七、日常生活經(jīng)驗(yàn) ，說明具體時(shí)間，所需人數(shù)（球員、 拉拉隊(duì)）。 ㈡文案 文案。因?yàn)樵谶M(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)之前很多干事之間都不認(rèn)識(shí)、不熟悉的。 培訓(xùn)目的。 六、培訓(xùn)與文案 ㈠培訓(xùn) 培訓(xùn)流程：主要有時(shí)間、名 稱、目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、備注。 ，應(yīng)交接賬本。 ㈦賬目 第 4 頁 共 5 頁 ，由辦公室專人負(fù)責(zé)記錄收支情況，辦公室主任直接負(fù)責(zé)監(jiān)督。在各學(xué)期期末，科協(xié)內(nèi)部將針對(duì)各干事表現(xiàn)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，這也是期末綜合測(cè)評(píng)的依據(jù)。 ，各部門內(nèi)部投票，主席團(tuán)面試等流程最終選舉產(chǎn)生，旨在選舉出有能力，有責(zé)任心的
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