銷售個人工作計劃范文精選(參考版)
2024-09-03 04:41本頁面
【正文】 ，并在調查分析后向銷售經理匯報。 、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準確性。 ，并不斷的考核。 ，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。 四：落實自身崗位職責 ，以公司最大效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。 ，但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性。 三：高效團隊的建設 主管已不再 像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現(xiàn)場管理等。 望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在 25 號之前選出，望公司多給予支持。 銷售個人工作計劃范文精選 一：基層到管理的工作交接 在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達到能夠快
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1