銷售會議紀(jì)要范文(參考版)
2024-09-02 20:28本頁面
【正文】 就是以這樣的問答式和開導(dǎo)式的交流溝 通方式，不斷將會議主題深化，潛移默化中逐步形成會議決議。 大家發(fā)言過程中，王總不時插話點(diǎn)評，或開導(dǎo)，或啟發(fā)，或總結(jié)，或升 xx。 從 “ 不涉足大宗藥材經(jīng)營 ” 到 “ 精選幾種地道藥材推向制藥廠家 ”?? 等等，給大家很大的鼓勵和啟發(fā)。 從 “ 州內(nèi)醫(yī)院、藥店一把抓，大大小小幾百家 ” 到 “ 州內(nèi)發(fā)展 10 家重點(diǎn)客戶，逐步向四省邊區(qū)發(fā)展 ”。發(fā)言中，周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來的工作情況和經(jīng)營思路。通過內(nèi)引外聯(lián)，鞏固拓展現(xiàn)有平臺和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加快企業(yè)改制上市進(jìn)程。內(nèi)引即引人才、資金、項(xiàng)目、戰(zhàn)略投資者 。對此，大家要看到主流，增強(qiáng)發(fā)展信心。成績的取得，是大家工作努力、勤奮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、掙扎競爭的企業(yè)精神的結(jié)果 。公司副總周亞林站在宏觀角度，簡要總結(jié)了 6 月銷售工作，肯定了成績，指出了不足，提出了下步要求。 會議首先學(xué)習(xí)了公司簡訊《淺析王總 “ 寧肯多走一步 不可原地踏步 ” 理念的創(chuàng)新內(nèi)涵》 。會議由公司副總周亞林主持。 目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。銷售部是一個整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。最后 x 總提出網(wǎng)絡(luò)營
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