安全生產(chǎn)承諾書(shū)范文(參考版)
2024-09-02 19:11本頁(yè)面
【正文】 另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)此承諾予以監(jiān)督。 以上承諾，確保全面落實(shí)，如不落實(shí)，愿接受處理。 十、加強(qiáng)項(xiàng)目安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲，如本項(xiàng)目安全管理不力的，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。 八、建立項(xiàng)目安全投入保障制度，監(jiān)督落實(shí)該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用，確保項(xiàng)目安全投入。 六、建立企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展定期安全檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對(duì)該項(xiàng)目檢查每季度不少于 1 次，并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。 四、建立企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施。 二、加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，明確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保項(xiàng)目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，項(xiàng)目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。 工程名稱： 施工地點(diǎn)： 分包單位的蓋章、簽字： 注：本消防安全承諾書(shū)一式兩份，自簽訂單位和分包單位各存一份。 十二、分包單位要教育本單位人員，服從總承包單位的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患及違章行為要接受總承包方的處罰。建設(shè)工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍。安裝電氣設(shè)備必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。在施工中要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁發(fā)生冒煙事故。在領(lǐng)取用火證后，應(yīng)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)作業(yè)，作業(yè)完畢經(jīng)全面檢查無(wú)火災(zāi)隱患后，方可離開(kāi)。 七、建立健全用火管理制度。不在建筑工程內(nèi)使用液化石油氣
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