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采購員工個人工作述職報告范文5篇(參考版)

2024-09-02 17:57本頁面
  

【正文】 在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞單位的工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。一年來,單位累計發(fā)生輕傷人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。 (四 )狠抓安全生產(chǎn) 規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負(fù)責(zé)人,督促他們進(jìn)行整改。二是努力把握市場的新形勢、新要求,充分發(fā)掘工作潛力,使采購工作更上一個新臺階。結(jié)合工作實際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。針對這些問題,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。二是管理措施不夠細(xì)致,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。比價采購次,比價采購額萬元,形成比價效益萬元,占采購額的 %左右。招標(biāo)比價公開、公正、透明,單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價格,真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。我們嚴(yán)格落實《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費用支出。 (二 )嚴(yán)格招標(biāo)比價程序 嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,保證采購過程公開透明。采購人員在采購活動中必須堅持 “ 廉潔自律、秉公辦事、遵紀(jì)守法 ” 切實維護(hù)好企業(yè)利益 。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽 ,對商家的信譽、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解,以便采購物資做到及時、準(zhǔn)確。確保采購物資質(zhì)量,盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,不予付款。把成員企業(yè):等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,采購人員不分上下班、節(jié)假日,相互配合做到及時準(zhǔn)確,保證生產(chǎn)和在建項目的需要 。采購人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購工作,實行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管,使采購工作有序進(jìn)行,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。從有利于生產(chǎn)出發(fā),對采購工作進(jìn)行分級管理,對采購計劃編制、計劃審批、采購質(zhì)量、物資價格、貨款結(jié)算、報帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān) 管 。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化。 三、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù) (一 )規(guī)范采購管理 制度 隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,規(guī)范采購管理工作,降低采購成本,減少流動資金占用 。講究程序,以制度服人。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的 “ 權(quán)力 ” ,對事業(yè)、對上、對下、對己負(fù)責(zé)。 二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),樹立良好團(tuán)隊形象 在工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持原則,秉公辦事。 采購個人述職報告 5 今年以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門的密切配合下,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),在降低采購成 本、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標(biāo)。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然構(gòu)成的。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌 “ 從一而終 ” 。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。別外,每月月底,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票,包括所有透過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。在那里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲: “ 謝謝 ”! 感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我, 讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都用心配合 !,一切以銷售為主,我們輔助。 在那里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單 ,這只是其中之一,也是最基本的。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要持續(xù)對企業(yè)的忠誠 。 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機(jī)會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心,感謝命運,讓我認(rèn)識 ____,花開花落我一樣會珍惜 !感恩的心,感謝 ____,讓她伴我一生,讓我做堅強(qiáng)的自己。為 ____的繁榮做出貢獻(xiàn)。樹立 “ 為公司節(jié)約每一分錢 ” 的觀念,積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。 總之, 20____年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。 并且
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