行政后勤的工作計劃(參考版)
2024-09-02 15:12本頁面
【正文】 計劃范文 。全勤獎，工齡工資、出差補貼、節(jié)假日福利發(fā)放等，并報公司總經理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。 安保方面重點就是做好辦公室的鑰匙保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作，落實最后一個離開公司的人員必須檢查一下電器是否關閉以及鎖好大門。 積極配合財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發(fā)生。 、電話費、快遞費、意外險等各項費用的清單并仔細核對，做好各項費用控制的同時做好宣傳指導工作，在公司內部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。 統(tǒng)計工作： 認真配合上級主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計上報系統(tǒng)月、黃金周報以及國家旅游局統(tǒng)計上報系統(tǒng)季報以及年度的統(tǒng)計上報工作。 法務工作： (一 )組織公司的合同、協(xié)議審核，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓 。 (二 )保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作 。車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常使用、維護保養(yǎng)、加 油、等等。 總務工作： (一 )做好車輛安排和管理工作 ，做好后勤保障工作 。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù)。 (二 )完善公司人力資源的檔案管理工作。 (三 )進一步規(guī)范公司證照、公章使用的管理，及時完成公司證照的變更及年檢工作 。 (二 )規(guī)范公司行政、人事、合同、等各類檔案文件的管理 。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，唯有強化制度，才能減少工作中的矛盾與弊端。 企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，屆時將配合公司領導不定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。物質形象包括司容、司貌、公司設施等。 ② 注重企業(yè)形象建設。主要包括以下兩個方面： ① 組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和
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