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母親節(jié)怎么策劃活動(通用9篇)(參考版)

2024-09-02 14:53本頁面
  

【正文】 。中國古訓(xùn) “ 百善孝為先 ” 就是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的寫照。 評選 “ 愛心小天使 “( 漂亮賀卡、精彩短信 )。 感恩卡和祝福短信、母親節(jié)作文在班級展示,并擇優(yōu)發(fā)表在花果山上。 (4)寫一篇關(guān)于 “ 陽光、親情 “ 主題的作文。 (2)幫媽媽做一件力所能及的事 (如 :給媽媽泡一杯茶、陪媽媽散一次步、給媽媽洗一次衣、為媽媽做一次飯、給媽媽洗一次腳、為媽媽表演一段節(jié)目等 )。 開展 “ 四個一 ” 活動 (全體參加 )。 三、活動時間: 5月 7日 —— 5月 11日 四、活動主題: 陽光 親情 五、活動對象: 四。 二、活動目標(biāo): 讓學(xué)生學(xué)會尊敬和關(guān)心長輩,懂得知恩、感恩、報恩。 提高學(xué)生的自理能力,形成良好的勞動習(xí)慣,端正學(xué)生的勞動態(tài)度。讓學(xué)生懂得每個人的成長離不開父母養(yǎng)育之恩,懂得 “ 感恩 ” 是一種生活態(tài)度,是做人的起碼修養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。 母親節(jié)怎么策劃活動篇 9 一、活動目的: 了解母親節(jié)的來歷,知道母愛的偉大 。 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn): 客服部 、群發(fā)短信工作,安排活動用品的裝卸車工作,于活動后安排跟進(jìn)活動用品工作。 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn): 財務(wù)部 ,并負(fù)責(zé)現(xiàn)金的支付工作。 部門負(fù)責(zé)人確 認(rèn): 營銷部 。 5月 10日當(dāng)天管理處安排一名工作人員在小區(qū)內(nèi)協(xié)助現(xiàn)場派發(fā)心意卡的工作,并安排一名保安負(fù)責(zé)維持秩序的工作 。并于活動前后負(fù)責(zé)用品的裝卸車工作。 。并選擇性為所拍照的相片曬相,于活動后客戶調(diào)查回訪時將所曬相片贈送客戶,預(yù)算曬相數(shù)量約 200張, 1元 /張,費用共 2001=200 元。 (二 )x庭、 x居、 x廷小區(qū)內(nèi)現(xiàn)場攤位設(shè)心意祝??ㄆ?,讓小朋友向母親贈送,并拍照留念。 50元 。 150元、物業(yè)公司工作人員餐費、加班費、水電費 350元,合共 500元 。 300元 (含服裝費、化妝費、車費、演出費 )。 (x廷套杯 72個,成本價 /個,合共 468元 。 活動獎品合共 1200元現(xiàn)金、套杯 、環(huán)保購物袋成本價 598元 。 二、費用 (一 )x庭晚會費用如下: (合共 3850元, x套杯、環(huán)保購物袋成本價 598元 ) 場地布置合共 300元 18 ㎡,每平方 15元,共 270元 。為活躍晚會氛圍,穿插 物品估價 生活小常識 等游戲。 母親節(jié)怎么策劃活動篇 7 一 .活動目的: ,記得要愛自己的媽媽 二 .活動時間: 5月 13 日 三 .活動地點: __大學(xué)信息學(xué)院 四 .活動經(jīng)費: 五 .活動贊助:待定 六 .活動內(nèi)容: :在告示欄中貼出宣傳內(nèi)容 : ,公示 母親節(jié)怎么策劃活動篇 8 感恩母親,營造社區(qū)互敬互愛的人情文化氛圍,豐富社區(qū)文化生活,提高品牌美譽度。 商辦事業(yè)部 (徐林勝 ):協(xié)調(diào)小禮品贊助商戶 十三、緊急情況處理: 問題一:活動可能恰好是在雨天,造成場地的不合適以及居民出行的不便 解決方法:啟動預(yù)案,更改活動時間 (應(yīng)在前兩天隨時關(guān)注天氣情況,以便對活動時間進(jìn)行及時調(diào)整 ) 問題二:活動現(xiàn)場可能人比較少,氣氛不活躍 解決方法:可以通過播放音樂,送小禮品吸引更多的人參與到活動中來。 環(huán)境部 (駱克梅 ):活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清掃及撤場后的清潔工作。 工程部 (王珂 ):協(xié)助醫(yī)院布置當(dāng)日的活動現(xiàn)場。 十一、物資準(zhǔn)備 洪崗社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站:桌子 (4張 )、椅子、桌布、現(xiàn)場宣傳資料若干 (雜志、健康資料、宣傳冊等 ) 協(xié)助單位:小禮品若干 華地物業(yè):背景噴繪 十二、活動安排負(fù)責(zé)人 綜合管理部 (王震 ):桁架廣告確定、整個活動的宣傳報道。 現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,向業(yè)主宣講健康知識。 c、配合醫(yī)院準(zhǔn)備好活動的相關(guān)宣傳工作。 四、活動主題:
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